Las 25 preguntas principales de la entrevista de liderazgo (incluidas respuestas de muestra)

Muchos candidatos creen que solo los gerentes deben enfrentar las preguntas de la entrevista de liderazgo.Los líderes deben demostrar que pueden liderar, lo cual tiene sentido.Después de todo, esta es una parte fundamental de su trabajo.

Sin embargo, en realidad, cualquiera puede encontrarse frente a problemas de liderazgo.

¿Por qué?

Porque el liderazgo es una habilidad blanda extremadamente valiosa.Aquellos que saben cómo liderar a menudo se presentan en una crisis y están dispuestos a guiar a otros y compartir su experiencia para ayudar a otros a prosperar.Esta es una buena calidad y los gerentes de contratación están trabajando arduamente para encontrarla.

¿Qué significa esto para usted?

Debe estar preparado para demostrar sus habilidades de liderazgo.Veamos cómo hacer esto.

¿Qué es el liderazgo?

Bueno, antes de profundizar en los detalles de las preguntas de la entrevista de liderazgo, demos un paso atrás y veamos qué es el liderazgo real.Como muchas habilidades blandas, el concepto de liderazgo es un poco ambiguo.Para diferentes personas, esto puede significar diferentes cosas, lo que lo hace un poco confuso.

Peor, inclusoDiccionario Merriam-WebsterEn vano.Solo da definiciones como "liderazgo".Vaya, gracias por ser tan claro.

Bueno, afortunadamente, usted es nuestro propietario y podemos decirle lo que esto generalmente significa a los ojos de los gerentes de contratación.

En pocas palabras, el liderazgo es la capacidad de guiar, apoyar y desarrollar a otros.Los líderes son buenos para encontrar la mejor manera para los demás.

generalmente,AutomotivaciónEs parte de la ecuación.No es necesario decirles a los líderes que se presenten;Solo hacen esto cuando es necesario.Es automático.

Otras características también pueden afectar el liderazgo.Por ejemplo, comunicación,organizar,Responsabilidad,Pensamiento crítico和Toma de decisionesEs una parte esencial.De hecho, cualquier habilidad de apoyo puede mostrar si tiene potencial de liderazgo.

Cómo responder a las preguntas de la entrevista de liderazgo

Ahora que comprende mejor qué es el liderazgo, es hora de cambiar la discusión.Saber cómo responder a las preguntas de liderazgo es fundamental para su éxito.Sin una estrategia razonable, puede encontrar la respuesta, lo que puede impedirle encontrar un trabajo.

Entonces, ¿cómo se desarrolla una gran estrategia?Siguiendo algunos consejos, eso es todo.

Primero, si el reclutador comprende idealmente sus habilidades como líder, puede usar preguntas de la entrevista conductual para lograr este objetivo.Las preguntas de la entrevista de comportamiento les permiten averiguar cómo podría actuar en el trabajo.Y, dado que el liderazgo suele estar relacionado con lo que haces, este es de hecho el mejor enfoque.

Responder a las preguntas de la entrevista conductual puede ser un poco complicado.Por lo general, no existe una respuesta estrictamente correcta o incorrecta.En cambio, el gerente de contratación le mostrará una escena.Debe decirles cómo navegará en función de su experiencia pasada o cómo cree que reacciona.

Si desea que su respuesta se destaque, debe utilizar dos métodos.Primero, adopte el método STAR.Esta habilidad para contar historias facilita la producción de respuestas convincentes.Además, te permite enfocar tus respuestas, reduciendo la posibilidad de que te quedes sin rumbo.

Pero no quiere dejar de usar el método STAR.En su lugar, utilice métodos de adaptación para dar una respuesta convincente y llevarla al siguiente nivel.Esta técnica es para adaptar sus respuestas a las necesidades del gerente de contratación.Mejora la relevancia y aumenta las posibilidades de que hable el idioma del gerente de contratación.

¿Cómo logra que sus respuestas sean indiscutiblemente relevantes?Investigando un poco.Lea la descripción del trabajo con atención para comprender exactamente lo que está buscando el gerente de contratación.Luego, asegúrese de que sus respuestas cumplan con estas prioridades.

También puede consultar la declaración de misión y valores de la empresa para obtener pistas más útiles.Cualquier principio rector u objetivo que enumere son prioridades organizativas.Al hablar de esto, está integrando el panorama general en su respuesta, lo que también es muy efectivo.

Bueno, es el momento.Tienes una buena estrategia y este es un buen comienzo.Pero, ¿qué puede hacer que estas técnicas sean más útiles?Algunas preguntas de la entrevista de liderazgo de muestra y algunas respuestas de muestra, eso es todo.Aprendamos más.

1. ¿Puede contarme su experiencia demostrando habilidades de liderazgo en el trabajo?

Cuando se trata de problemas típicos de liderazgo, este es definitivamente uno de ellos.Es lo más abierto posible, lo que le permite discutir cualquier ejemplo basado en su propia experiencia.No hay límites, por lo que las opciones son casi infinitas.

Esta pregunta permite a los gerentes de contratación aprender más sobre cómo usa sus habilidades de liderazgo.Dado que las preguntas se centran específicamente en la experiencia laboral pasada, pueden ilustrar mejor cómo utilizará estas habilidades en el futuro.

Respuesta ejemplo:

"Cuando trabajé para mi último empleador, tuve un proyecto especial que supervisar.Tengo la responsabilidad de garantizar su éxito, incluida la coordinación del trabajo de otros miembros del equipo.Para mantener las metas, organicé una reunión de estrategia para asignar responsabilidades y establecer un cronograma.Mientras realizo mis tareas, me comunico con regularidad para monitorear el progreso del equipo y brindar la orientación y el apoyo necesarios para asegurar que todos se mantengan motivados y completados antes de la fecha límite.Al final, el proyecto fue un éxito, se completó a tiempo y todos los entregables cumplieron o superaron las expectativas. "

2. En términos de liderazgo, ¿qué habilidades de apoyo cree que son las más importantes?

Como se mencionó anteriormente, ser un gran líder implica más de una habilidad.Varias personas deben reunirse.De lo contrario, es básicamente imposible entrenar eficazmente al equipo.

Idealmente, desea aprovechar al menos algunas funciones clave de soporte.Sin embargo, cuando responda esta pregunta, no haga una lista apresuradamente.Este es el método más tedioso que puede utilizar y, aunque responde a la pregunta, no es una respuesta impresionante.

En su lugar, desea utilizar esto como una oportunidad para hacer una cosa: compartir otro ejemplo.Recuerde, su respuesta tendrá un mayor impacto cuando se la muestre al gerente de contratación en lugar de decírselo.

Respuesta ejemplo:

"En primer lugar, creo que las habilidades de comunicación son cruciales.Cuando me comunico con los demás, a menudo utilizo la escucha activa para asegurarme de que entiendo completamente su punto de vista.Además, debido a que a menudo trabajo con partes interesadas que no tienen el mismo nivel de experiencia, encuentro que la capacidad de aceptar ideas complejas y simplificarlas es fundamental para el éxito.Sin embargo, la comunicación por sí sola no es suficiente.La responsabilidad también es importante porque me permite predicar con el ejemplo.De manera similar, el pensamiento crítico es un componente central de la planificación estratégica. Cuando dirigí un proyecto con mi empleador anterior, me ayudó mucho. El proyecto se completó a tiempo y finalmente superó las expectativas. "

3. ¿Cómo maneja los desacuerdos en su equipo?

Si desea obtener un puesto de gestión, la resolución de conflictos será una parte fundamental de su trabajo.En algún momento, habrá desacuerdos.Si se sale de control, debe propagarlo.

El gerente de reclutamiento sabe que no tiene miedo de manejar los conflictos y que tiene la capacidad de resolverlos.

Respuesta ejemplo:

"Cuando hay un desacuerdo, mi primer paso es comprender las opiniones de cada participante.Utilizo habilidades de escucha activa para llamar la atención de todos.Resumiré mi comprensión de esta situación y haré preguntas exploratorias para obtener mayor claridad según sea necesario.En este punto, mi objetivo es promover el diálogo que conduzca a la resolución.Trabajaré con las partes relevantes de una manera tranquila y respetuosa, buscando compromisos razonables, intercambiando ideas y discutiendo ideas hasta que encuentre una opción adecuada.Este proceso garantiza que todos puedan aprender más sobre el punto de vista del otro y que la solución sea una empresa cooperativa. "

另外 22 PiezasPreguntas de la entrevista de liderazgo

Aquí hay otras 22 preguntas de la entrevista de liderazgo que los candidatos pueden encontrar durante la reunión:

• • 1. Dime la decisión más difícil que hayas tomado como líder.¿Cómo decide qué curso de acción es mejor?
    2. ¿Qué pasos ha tomado para asegurarse de que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpla con los estándares apropiados?
    3. Como describirías tu estilo de liderazgo?¿Cómo lo describirían sus colegas?
    4. ¿Puede decirme cuándo se enfrenta a desafíos de liderazgo?¿Qué hiciste para superarlo?
    5. Si los miembros del equipo tienen un desempeño deficiente, ¿qué medidas tomará para mejorar su desempeño?
    6. ¿Alguna vez se ha ofrecido como voluntario para un rol de liderazgo?Si es así, ¿puedes decírmelo?
    7. Dime cómo manejaste la comisión.
    8. ¿Puede describir su experiencia predicando con el ejemplo?
    9. ¿Ha actuado alguna vez como entrenador o mentor?¿Cómo ayudas a otros a tener éxito?
    10. ¿Cómo monitorea el desempeño del equipo?
    11. Si un equipo está tratando de mantenerse motivado, ¿qué pasos tomaría para aumentar el compromiso?
    12. Cuando los miembros de su equipo le presentan ideas, ¿cómo responde?
    13. ¿Cuál de sus ex gerentes es su líder favorito y por qué?
    14. ¿Hay líderes que te inspiren?
    15. ¿Cómo respondes a las críticas constructivas?
    16. Cuando necesita hacer una crítica constructiva, ¿qué método utiliza?
    17. ¿Qué pasos toma para medir su desempeño personal en el trabajo?
    18. En su primer día de trabajo, ¿intentó implementar algún cambio de inmediato?
    19. Cuando comienza a formar un nuevo equipo, ¿cómo evalúa su estado actual de capacidad?
    20. ¿Qué crees que es lo más importante para crear una cultura positiva?
    21. ¿Cómo se determina quién puede obtener formación o desarrollo profesional?
    22. Si su proyecto carece de personal inesperadamente, ¿qué hará para asegurarse de que mantenga sus objetivos?

Conclusión

En última instancia, ya sea que esté solicitando un puesto de gestión o un trabajo de nivel de entrada, siempre tiene la oportunidad de responder algunas preguntas de la entrevista de liderazgo.Afortunadamente, con los consejos anteriores, puede hacerlo con confianza.Eres un candidato excelente y, con la preparación adecuada, puedes asegurarte de que el gerente de contratación sepa exactamente cuánto valor aportas.

¡buena suerte!