En iyi 25 liderlik mülakat sorusu (örnek cevaplar dahil)

Birçok aday, yalnızca yöneticilerin liderlik mülakat sorularıyla yüzleşmesi gerektiğine inanıyor.Liderlerin liderlik edebileceklerini kanıtlamaları gerekiyor, ki bu mantıklı.Sonuçta, bu onların çalışmalarının temel bir parçası.

Bununla birlikte, gerçekte, herkes kendilerini liderlik konularına bakarken bulabilir.

Niye ya?

Çünkü liderlik son derece değerli bir yumuşak beceridir.Nasıl liderlik edileceğini bilenler genellikle bir krizde öne çıkarlar.Başkalarının gelişmesine yardımcı olmak için başkalarına rehberlik etmeye ve uzmanlıklarını paylaşmaya isteklidirler.Bu iyi bir kalite ve işe alım yöneticileri onu bulmak için çok çalışıyor.

Bu senin için ne anlama geliyor?

Liderlik becerilerinizi sergilemeye hazır olmalısınız.Bunu nasıl yapacağımıza bir bakalım.

liderlik nedir?

Pekala, liderlik mülakat sorularının ayrıntılarına dalmadan önce, bir adım geriye gidelim ve gerçek liderliğin ne olduğunu görelim.Birçok sosyal beceri gibi, liderlik kavramı da biraz belirsizdir.Farklı insanlar için bu, farklı şeyler anlamına gelebilir, bu da onu biraz kafa karıştırıcı hale getirir.

Daha da kötüsüMerriam-Webster sözlüğüBoşuna.Sadece "liderlik" gibi tanımlar verir.Oops, bu kadar açık olduğun için teşekkürler.

Neyse ki, bize sahipsin ve bunun işe alım yöneticilerinin gözünde genellikle ne anlama geldiğini size söyleyebiliriz.

Basitçe söylemek gerekirse, liderlik başkalarına rehberlik etme, destekleme ve geliştirme yeteneğidir.Liderler başkaları için en iyi yolu bulmakta iyidirler.

genelde,Kendini motive etmeDenklemin bir parçasıdır.Liderlere öne çıkmaları söylenmek zorunda değildir;Bunu sadece gerektiğinde yaparlar.Otomatiktir.

Diğer özellikler de liderliği etkileyebilir.Örneğin, iletişim,organizasyon,Hesap verebilirlik,Kritik düşüncekarar vermeBu önemli bir parçasıdır.Aslında, herhangi bir destekleyici beceri, liderlik potansiyeline sahip olup olmadığınızı gösterebilir.

Liderlik mülakat sorularına nasıl cevap verilir?

Artık liderliğin ne olduğunu daha iyi anladığınıza göre, tartışmayı değiştirme zamanı.Liderlik sorularını nasıl yanıtlayacağınızı bilmek başarınız için çok önemlidir.Makul bir strateji olmadan, iş bulmanızı engelleyebilecek cevabı bulabilirsiniz.

Peki, harika bir strateji nasıl geliştirilir?Bazı ipuçlarını takip ederek, bu kadar.

İlk olarak, işe alım görevlisi bir lider olarak yeteneklerinizi ideal olarak anlıyorsa, bu hedefe ulaşmak için davranışsal görüşme soruları kullanabilir.Davranışsal görüşme soruları, işte nasıl davranabileceğinizi anlamalarını sağlar.Ve liderlik genellikle yaptığınız işle ilgili olduğundan, bu gerçekten de en iyi yaklaşımdır.

ilgili soru  İşbirliği becerileri nelerdir? (Örnekler dahil)

Davranışsal görüşme sorularını yanıtlamak biraz zor olabilir.Genellikle kesin bir doğru ya da yanlış cevap yoktur.Bunun yerine, işe alım müdürü size bir sahne gösterecek.Onlara geçmiş deneyimlerinize dayanarak nasıl yol alacağınızı veya nasıl tepki vereceğinizi düşündüğünüzü söylemelisiniz.

Cevabınızın öne çıkmasını istiyorsanız, iki yöntem kullanmanız gerekir.İlk olarak, STAR yöntemini benimseyin.Bu hikaye anlatma becerisi, zorlayıcı cevaplar üretmeyi kolaylaştırır.Ayrıca, yanıtlarınıza odaklanmanızı sağlayarak amaçsız kalma olasılığınızı azaltır.

Ancak STAR yöntemini kullanmayı bırakmak istemezsiniz.Bunun yerine, zorlayıcı bir yanıt vermek ve onu bir sonraki seviyeye yükseltmek için uyarlama yöntemlerini kullanın.Bu teknik, yanıtlarınızı işe alma yöneticisinin ihtiyaçlarına göre uyarlamak içindir.Alaka düzeyini artırır ve işe alım yöneticisinin dilini konuşma şansınızı artırır.

Cevaplarınızı tartışmasız bir şekilde alakalı hale nasıl getiriyorsunuz?Biraz araştırma yaparak.İşe alım yöneticisinin tam olarak ne aradığını anlamak için iş tanımını dikkatlice okuyun.Ardından, yanıtlarınızın bu öncelikleri karşıladığından emin olun.

Daha faydalı ipuçları için şirketin misyon ve değerler beyanını da inceleyebilirsiniz.Listelediği herhangi bir yol gösterici ilke veya hedef, kurumsal önceliklerdir.Bunun hakkında konuşarak, büyük resmi yanıtınıza entegre ediyorsunuz, bu da çok etkili.

Pekala, zamanı geldi.İyi bir stratejiniz var ve bu iyi bir başlangıç.Fakat bu teknikleri daha faydalı kılan ne olabilir?Neden, bazı örnek liderlik mülakat soruları ve bazı örnek cevaplar, hepsi bu.Daha fazlasını öğrenelim.

1. İş yerinde liderlik becerilerini gösterme deneyiminizi anlatır mısınız?

Tipik liderlik sorunları söz konusu olduğunda, bu kesinlikle onlardan biridir.Mümkün olduğu kadar açıktır ve kendi deneyiminize dayanarak herhangi bir örneği tartışmanıza izin verir.Sınır yok, bu yüzden seçenekler neredeyse sonsuz.

Bu soru, işe alım yöneticilerinin liderlik becerilerinizi nasıl kullandığınız hakkında daha fazla bilgi edinmelerini sağlar.Sorular özellikle geçmiş iş deneyimine odaklandığından, bu yetenekleri gelecekte nasıl kullanacağınızı daha iyi gösterebilirler.

Örnek Cevap:

"Son işverenim için çalıştığımda, denetlemem gereken özel bir projem vardı.Diğer ekip üyelerinin çalışmalarını koordine etmek de dahil olmak üzere başarısını sağlama sorumluluğum var.Hedefleri korumak için sorumluluklar vermek ve bir zaman çizelgesi belirlemek için bir strateji toplantısı düzenledim.Görevlerimi tamamlarken, ekibin ilerlemesini izlemek ve herkesin motive olmasını ve son teslim tarihine kadar tamamlanmasını sağlamak için gerekli rehberlik ve desteği sağlamak için düzenli olarak iletişim kurarım.Sonunda proje başarılı oldu, zamanında tamamlandı ve tüm çıktılar beklentileri karşıladı veya aştı. "

Mike'ın ipucu:Liderlik rol modelinizi seçerken, en etkileyici gibi görünse bile, aklınıza gelen ilk örneği kullanmayın.Cevabınızın tartışmasız bir şekilde alakalı olmasını istiyorsanız, bir örneğe odaklanmaya çalışın ve başarmak istediğiniz işte yaptığınız şeyi taklit edin.Bu, daha fazla tutarlılık yaratır, böylece sizi işe alım yöneticisi ekibine daha değerli bir katkı gibi gösterebilir.

2. Liderlik açısından hangi destek becerilerinin en önemli olduğunu düşünüyorsunuz?

Yukarıda belirtildiği gibi, harika bir lider olmak, birden fazla beceriyi içerir.Birkaç kişi bir araya gelmeli.Aksi takdirde, takıma etkili bir şekilde koçluk yapmak temelde imkansızdır.

ilgili soru  İş görüşmeniz için LinkedIn profilinizi optimize edin

İdeal olarak, en azından bazı temel destek özelliklerinden yararlanmak istersiniz.Ancak bu soruyu cevaplarken aceleyle bir liste yapmayın.Bu, kullanabileceğiniz en sıkıcı yöntemdir ve soruyu yanıtlasa da etkileyici bir yanıt değildir.

Bunun yerine, bunu bir şey yapmak için bir fırsat olarak kullanmak istersiniz: başka bir örnek paylaşın.Unutmayın, yanıtınız, işe alım yöneticisine söylemek yerine gösterdiğinizde daha büyük bir etkiye sahip olacaktır.

Örnek Cevap:

"Her şeyden önce, iletişim becerilerinin çok önemli olduğunu düşünüyorum.Başkalarıyla iletişim kurarken, onların bakış açısını tam olarak anladığımdan emin olmak için sıklıkla aktif dinlemeyi kullanırım.Ayrıca, genellikle aynı düzeyde uzmanlığa sahip olmayan paydaşlarla çalıştığım için, karmaşık fikirleri kabul etme ve bunları basitleştirme yeteneğinin başarı için kritik olduğunu düşünüyorum.Ancak iletişim tek başına yeterli değildir.Hesap verebilirlik de önemlidir çünkü örnek olarak liderlik etmemi sağlar.Benzer şekilde, eleştirel düşünme stratejik planlamanın temel bir bileşenidir.Eski işverenimle bir proje yürüttüğümde bana çok yardımcı oldu.Proje zamanında tamamlandı ve sonunda beklentileri aştı. "

3. Ekibinizdeki anlaşmazlıklarla nasıl başa çıkıyorsunuz?

Bir yönetim pozisyonu almak istiyorsanız, çatışma çözümü işinizin temel bir parçası olacaktır.Bir noktada, anlaşmazlıklar olacak.Kontrolden çıkarsa, yaymanız gerekir.

İşe alım yöneticisi, çatışmaları yönetmekten korkmadığınızı ve çatışmaları çözme yeteneğine sahip olduğunuzu bilir.

Örnek Cevap:

"Bir anlaşmazlık olduğunda, ilk adımım her bir katılımcının görüşlerini anlamaktır.Herkesin dikkatini çekmek için aktif dinleme becerilerini kullanırım.Bu durumla ilgili anlayışımı özetleyeceğim ve gerektiğinde ek netlik kazanmak için keşif soruları soracağım.Bu noktada amacım, çözüme götüren diyaloğu teşvik etmek.Uygun bir seçim bulana kadar ilgili taraflarla sakin ve saygılı bir şekilde, makul tavizler arayarak, beyin fırtınası yaparak ve fikirleri tartışarak çalışacağım.Bu süreç, herkesin diğerinin bakış açısı hakkında daha fazla bilgi edinebilmesini ve çözümün işbirliğine dayalı bir girişim olmasını sağlar. "

Ek olarak 22 dahaLiderlik mülakat soruları

Adayların toplantı sırasında karşılaşabilecekleri diğer 22 liderlik mülakat sorusu:

      1. Bana bir lider olarak verdiğin en zor kararı söyle.Hangi hareket tarzının en iyi olduğuna nasıl karar veriyorsunuz?
      2. Projenin zamanında, bütçe dahilinde tamamlanmasını ve uygun standartları karşılamasını sağlamak için hangi adımları attınız?
      3. Liderlik tarzınızı nasıl tanımlarsınız?Meslektaşlarınız bunu nasıl tanımlar?
      4. Liderlik zorluklarıyla karşılaştığınızda bana söyleyebilir misiniz?Bunu aşmak için ne yaptın?
      5. Ekip üyeleri kötü performans gösterirse, performanslarını iyileştirmek için hangi adımları atacaksınız?
      6. Hiç liderlik rolü için gönüllü oldunuz mu?Eğer öyleyse, bana söyleyebilir misin?
      7. Bana komisyonu nasıl hallettiğini söyle.
      8. Örnek olarak liderlik deneyiminizi anlatabilir misiniz?
      9. Hiç koçluk veya mentorluk yaptınız mı?Başkalarının başarılı olmasına nasıl yardımcı olursunuz?
      10. Takımın performansını nasıl izliyorsunuz?
      11. Bir ekip motive olmaya çalışıyorsa, katılımı artırmak için hangi adımları atarsınız?
      12. Ekip üyeleriniz size fikir sunduğunda nasıl tepki verirsiniz?
      13. Geçmişteki yöneticilerinizden hangisi favori lideriniz ve neden?
      14. Size ilham veren liderler var mı?
      15. Yapıcı eleştirilere nasıl yanıt verirsiniz?
      16. Yapıcı bir eleştiri yapmanız gerektiğinde hangi yöntemi kullanıyorsunuz?
      17. İş yerindeki kişisel performansınızı ölçmek için hangi adımları atıyorsunuz?
      18. İşteki ilk gününüzde herhangi bir değişikliği hemen uygulamaya çalıştınız mı?
      19. Yeni bir ekip oluşturmaya başladığınızda, mevcut yetenek durumlarını nasıl değerlendiriyorsunuz?
      20. Sizce pozitif bir kültür yaratmak için en önemli şey nedir?
      21. Kimlerin mesleki gelişim veya eğitim alabileceğini nasıl belirliyorsunuz?
      22. Projenizde beklenmedik bir şekilde yeterli personel bulunmuyorsa, hedeflerine ulaşmasını sağlamak için ne yapacaksınız?
ilgili soru  En iyi 5 Skype görüşme tekniği (ve kaçınılması gereken hatalar)

结论

Sonuç olarak, ister bir yönetim pozisyonuna, ister giriş seviyesi bir işe başvuruyor olun, her zaman bazı liderlik görüşme sorularını yanıtlama fırsatına sahipsiniz.Neyse ki, yukarıdaki ipuçlarıyla bunu güvenle yapabilirsiniz.Harika bir adaysınız ve doğru hazırlıkla işe alım müdürünün ne kadar değer kattığınızı tam olarak bilmesini sağlayabilirsiniz.

iyi şanslar!

Bu gönderiyi paylaş

Yorum Ekle