Nangungunang 25 Mga Tanong sa Panayam sa Pamumuno (Kabilang ang Mga Sample na Sagot)

Maraming kandidato ang naniniwala na ang mga tagapamahala lamang ang dapat humarap sa mga tanong sa pakikipanayam sa pamumuno.Makatuwiran na kailangang patunayan ng mga pinuno na kaya nilang mamuno.Pagkatapos ng lahat, ito ay isang pangunahing bahagi ng kanilang trabaho.

Gayunpaman, sa katotohanan, makikita ng sinuman ang kanilang sarili na nakatingin sa mga isyu sa pamumuno.

bakit?

Dahil ang pamumuno ay isang napakahalagang soft skill.Ang mga marunong mamuno ay madalas na lumalapit sa mga krisis, handa silang gabayan ang iba, at ibinabahagi nila ang kanilang kadalubhasaan upang tulungan ang iba na umunlad.Ito ay isang magandang kalidad, at ang pagkuha ng mga tagapamahala ay nagsusumikap upang mahanap ito.

Ano ang ibig sabihin nito sa iyo?

Kailangan mong maging handa upang ipakita ang iyong mga kasanayan sa pamumuno.Tingnan natin kung paano ito gagawin.

Ano ang pamumuno?

Well, bago ka pumasok sa mga mani at bolts ng mga tanong sa pakikipanayam sa pamumuno, bumalik tayo at tingnan kung ano ang tunay na pamumuno.Tulad ng maraming malambot na kasanayan, ang konsepto ng pamumuno ay medyo malabo.Ito ay maaaring mangahulugan ng iba't ibang mga bagay sa iba't ibang mga tao, na ginagawang medyo nakakalito.

Mas masahol pa, kahit naMerriam-Webster DictionaryWala ring pakinabang.Nagbibigay lamang ito ng mga kahulugan tulad ng "pamumuno".Oops, salamat sa pagiging malinaw.

Sa kabutihang palad, mayroon ka sa amin at maaari naming sabihin sa iyo kung ano ang karaniwang ibig sabihin nito sa mga mata ng isang hiring manager.

Sa madaling salita, ang pamumuno ay ang kakayahang gabayan, suportahan at paunlarin ang iba.Ang mga pinuno ay mahusay sa paghahanap ng pinakamahusay na paraan para sa iba.

kadalasan,pagganyak sa sariliay bahagi ng equation.Ang mga pinuno ay hindi kailangang sabihan na humarap;Ginagawa lang nila ito kapag kinakailangan.Ito ay awtomatiko.

Ang iba pang mga katangian ay maaari ring makaimpluwensya sa mga kakayahan sa pamumuno.Halimbawa, komunikasyon,ayusin,Pananagutan,kritikal na pag-iisipAtpaggawa ng desisyonay isang mahalagang sangkap.Sa katunayan, ang anumang mga kakayahan sa pagsuporta ay maaaring magpakita kung mayroon kang potensyal sa pamumuno.

Paano Sagutin ang Mga Tanong sa Panayam sa Pamumuno

Ngayon na mayroon kang mas mahusay na pag-unawa sa kung ano talaga ang pamumuno, oras na upang ilipat ang talakayan.Ang pag-alam kung paano sagutin ang mga tanong sa pamumuno ay mahalaga sa iyong tagumpay.Kung walang mahusay na diskarte, maaari kang makakuha ng mga sagot, na maaaring makahadlang sa iyong makakuha ng trabaho.

Kaya paano ka bumuo ng isang mahusay na diskarte?Sa pamamagitan ng pagsunod sa ilang mga tip, iyon na.

Una, kung gusto ng pagkuha ng mga tagapamahala na maunawaan ang iyong mga kakayahan bilang isang pinuno, maaari silang gumamit ng mga tanong sa pakikipanayam sa pag-uugali upang magawa ito.Ang mga tanong sa pakikipanayam sa pag-uugali ay hayaan silang malaman kung paano ka maaaring kumilos sa trabaho.At dahil ang pamumuno ay madalas tungkol sa kung ano ang iyong ginagawa, ito talaga ang pinakamahusay na diskarte.

kaugnay na tanong  Ano ang mga kasanayan sa pakikipagtulungan? (kabilang ang mga halimbawa)

Ang pagsagot sa mga tanong sa pakikipanayam sa pag-uugali ay maaaring medyo nakakalito.Kadalasan, walang mahigpit na tama o maling sagot.Sa halip, ang hiring manager ay magpapakita sa iyo ng isang senaryo.Kailangan mong sabihin sa kanila kung paano ka mag-navigate batay sa iyong nakaraang karanasan o sa tingin mo ay nag-react ka.

Kung gusto mong lumabas ang iyong sagot, kailangan mong gumamit ng dalawang-pronged na diskarte.Una, ginagamit ang paraan ng STAR.Ang diskarte sa pagkukuwento na ito ay ginagawang madali ang paggawa ng mga nakakahimok na sagot.Dagdag pa rito, pinapanatili nitong nakatutok ang iyong mga tugon, na binabawasan ang posibilidad na magra-ram ka.

Ngunit hindi mo nais na ihinto ang paggamit ng paraan ng STAR.Sa halip, gumamit ng isang pasadyang diskarte para sa mga nakakaengganyo na mga tugon at gawin ito sa isang bingaw.Ang teknolohiya ay tungkol sa pag-angkop ng iyong mga sagot sa mga pangangailangan ng hiring manager.Pinahuhusay nito ang kaugnayan at pinatataas ang posibilidad na maaari kang magsalita ng wika ng tagapangasiwa ng pagkuha.

Paano mo ginagawang walang alinlangan na may kaugnayan ang iyong mga sagot?Sa pamamagitan ng paggawa ng kaunting pananaliksik.Basahing mabuti ang paglalarawan ng trabaho upang maunawaan nang eksakto kung ano ang hinahanap ng hiring manager.Pagkatapos, siguraduhin na ang iyong mga sagot ay akma sa mga priyoridad na iyon.

Maaari mo ring tingnan ang misyon at pahayag ng mga halaga ng kumpanya para sa higit pang kapaki-pakinabang na mga pahiwatig.Anumang mga gabay na prinsipyo o layunin na inilista nito ay mga priyoridad para sa organisasyon.Sa pamamagitan ng pakikipag-usap tungkol sa mga ito, isinasama mo ang malaking larawan sa iyong tugon, na napakabisa rin.

Well, dumating na ang oras.Mayroon kang isang mahusay na diskarte at ito ay isang magandang simula.Ngunit ano ang ginagawang mas kapaki-pakinabang ang mga tip na ito?Aba, ilang sample leadership interview questions at ilang sample na sagot, yun lang.Sumisid tayo.

1. Maaari mo bang sabihin sa akin ang iyong karanasan sa pagpapakita ng pamumuno sa trabaho?

Pagdating sa mga karaniwang isyu sa pamumuno, tiyak na isa ito sa kanila.Ito ay bukas hangga't maaari, na nagbibigay-daan sa iyong talakayin ang anumang mga halimbawa batay sa iyong sariling karanasan.Walang mga hangganan, kaya ang mga pagpipilian ay halos walang katapusang.

Ang tanong na ito ay maaaring magbigay sa hiring manager ng higit pang insight sa kung paano mo ilalapat ang iyong mga kasanayan sa pamumuno.Dahil partikular na nakatuon ang mga tanong sa nakaraang karanasan sa trabaho, mas maipapakita ng mga ito kung paano mo gagamitin ang mga kakayahang ito sa hinaharap.

Halimbawang sagot:

"Noong nagtrabaho ako sa aking huling employer, binigyan ako ng isang espesyal na proyekto upang pangasiwaan.Responsibilidad kong tiyakin na ito ay isang tagumpay, kabilang ang pag-uugnay sa gawain ng iba pang mga miyembro ng koponan.Upang manatili sa target, nag-set up ako ng isang pulong ng diskarte upang magtalaga ng mga responsibilidad at bumuo ng isang timeline.Habang ginagawa ang aking mga takdang-aralin, regular akong nakikipag-ugnayan upang subaybayan ang pag-unlad ng koponan, na nagbibigay ng kinakailangang gabay at suporta upang matiyak na ang lahat ay mananatiling motibasyon at ang mga deadline ay natutugunan.Sa huli, ang proyekto ay isang tagumpay, natapos sa oras, at lahat ng mga naihatid ay naabot o lumampas sa mga inaasahan. "

Tip ni Mike:Kapag pinili mo ang iyong mga huwaran sa pamumuno, huwag lamang gamitin ang unang halimbawa na naiisip mo, kahit na ito ay mukhang pinaka-kahanga-hanga.Kung gusto mong maging walang alinlangan na may kaugnayan ang iyong sagot, subukang tumuon sa isang halimbawa na gayahin ang iyong ginagawa sa trabahong sinusubukan mong gawin.Lumilikha ito ng higit na pagkakapare-pareho, kaya maaari kang magmukhang isang mas mahalagang karagdagan sa koponan ng manager ng pagkuha.

2. Sa mga tuntunin ng pamumuno, aling mga kasanayan sa pagsuporta sa tingin mo ang pinakamahalaga?

Tulad ng nabanggit sa itaas, ang pagiging isang mahusay na pinuno ay nagsasangkot ng higit sa isang kasanayan.Maraming tao ang kailangang magsama-sama.Kung hindi, ang epektibong pagtuturo sa koponan ay karaniwang imposible.

kaugnay na tanong  I-optimize ang iyong LinkedIn profile para sa iyong pakikipanayam sa trabaho

Sa isip, gusto mong samantalahin ang hindi bababa sa ilang mga pangunahing tampok ng suporta.Gayunpaman, kapag sinagot mo ang tanong na ito, huwag magmadali sa isang listahan.Ito ang pinaka nakakapagod na paraan na maaari mong gamitin, at habang sinasagot nito ang tanong, hindi ito isang kahanga-hangang sagot.

Sa halip, gusto mong gamitin ito bilang isang pagkakataon na gawin ang isang bagay: magbahagi ng isa pang halimbawa.Tandaan, ang iyong mga tugon ay magkakaroon ng mas malaking epekto kapag ipinakita mo sila sa pagkuha ng mga tagapamahala sa halip na sabihin sa kanila.

Halimbawang sagot:

"Una sa lahat, sa tingin ko ang mga kasanayan sa komunikasyon ay mahalaga.Kapag nakikipag-usap sa iba, madalas akong gumagamit ng aktibong pakikinig upang matiyak na lubos kong nauunawaan ang kanilang pananaw.Bukod pa rito, dahil madalas akong nakikipagtulungan sa mga stakeholder na hindi nagtataglay ng parehong antas ng kadalubhasaan, nakita kong ang kakayahang tanggapin ang mga kumplikadong ideya at pasimplehin ang mga ito ay kritikal sa tagumpay.Gayunpaman, ang komunikasyon lamang ay hindi sapat.Mahalaga rin ang pananagutan dahil nagbibigay-daan ito sa akin na manguna sa pamamagitan ng halimbawa.Muli, ang kritikal na pag-iisip ay isang pangunahing bahagi ng estratehikong pagpaplano, at nakatulong ito sa akin noong pinamunuan ko ang isang proyekto sa isang dating employer na naihatid sa oras at sa huli ay lumampas sa mga inaasahan. "

3. Paano mo haharapin ang mga hindi pagkakasundo sa iyong pangkat?

Kung gusto mong makakuha ng posisyon sa pamamahala, magiging pangunahing bahagi ng iyong trabaho ang paglutas ng salungatan.Sa ilang mga punto, ang mga hindi pagkakasundo ay lilitaw.Kung ito ay hindi makontrol, kailangan mong i-diffuse ito.

Gustong malaman ng pagkuha ng mga tagapamahala na hindi ka natatakot na pamahalaan ang hindi pagkakasundo at mayroon kang mga kasanayan upang malutas ito.

Halimbawang sagot:

"Kapag lumitaw ang mga hindi pagkakasundo, ang una kong hakbang ay unawain ang pananaw ng bawat kalahok.Gumagamit ako ng mga aktibong diskarte sa pakikinig para makuha ang atensyon ng lahat.Ibubuod ko ang aking pag-unawa sa sitwasyon, na nagtatanong ng mga nagtatanong na tanong upang makakuha ng karagdagang kalinawan kung kinakailangan.Sa puntong ito, ang aking layunin ay upang mapadali ang diyalogo na humahantong sa isang resolusyon.Makikipagtulungan ako sa mga interesadong partido sa isang mahinahon at magalang na paraan upang makahanap ng mga makatwirang kompromiso, mag-brainstorm at magtalakay ng mga ideya hanggang sa makahanap ng angkop na opsyon.Tinitiyak ng proseso na ang lahat ay matututo nang higit pa tungkol sa pananaw ng iba, at ang solusyon ay isang collaborative venture. "

At saka 22 PcMga Tanong sa Panayam sa Pamumuno

Narito ang 22 pang mga tanong sa pakikipanayam sa pamumuno na maaaring itanong ng mga kandidato sa pulong:

      1. Sabihin sa akin ang tungkol sa pinakamahirap na desisyon na nagawa mo bilang pinuno.Paano ka nagpasya kung aling paraan ng pagkilos ang pinakamahusay?
      2. Anong mga hakbang ang iyong ginawa upang matiyak na ang mga proyekto ay natapos sa oras, sa badyet, at sa naaangkop na mga pamantayan?
      3. Paano mo ilalarawan ang iyong istilo ng pamumuno?Paano ito ilalarawan ng iyong mga kasamahan?
      4. Maaari mo bang sabihin sa akin kung kailan ka humarap sa isang hamon sa pamumuno?Ano ang nagawa mo para malampasan ito?
      5. Kung hindi maganda ang performance ng mga miyembro ng team, anong mga hakbang ang gagawin mo para mapahusay ang kanilang performance?
      6. Nagboluntaryo ka ba para sa mga tungkulin sa pamumuno?Kung gayon, maaari mo bang sabihin sa akin?
      7. Sabihin sa akin kung ano ang ginawa mo sa delegado.
      8. Maaari mo bang ilarawan ang iyong karanasan sa pamamagitan ng halimbawa?
      9. Naranasan mo na bang magkaroon ng tungkulin bilang coach o mentor?Paano mo matutulungan ang iba na magtagumpay?
      10. Paano mo sinusubaybayan ang pagganap ng iyong koponan?
      11. Kung ang isang team ay nahihirapang manatiling motivated, anong mga hakbang ang gagawin mo para mapataas ang pakikipag-ugnayan?
      12. Paano ka tumugon kapag ang mga miyembro ng iyong koponan ay lumalapit sa iyo na may mga ideya?
      13. Alin sa iyong mga nakaraang manager ang paborito mong pinuno at bakit?
      14. Naging inspirasyon mo ba ang iyong mga pinuno?
      15. Paano ka tumugon sa nakabubuo na pagpuna?
      16. Anong paraan ang iyong ginagamit kapag kailangan mong mag-alok ng nakabubuo na pagpuna?
      17. Anong mga hakbang ang ginawa mo upang sukatin ang iyong personal na pagganap sa trabaho?
      18. Sa iyong unang araw sa trabaho, sinubukan mo bang ipatupad kaagad ang anumang mga pagbabago?
      19. Kapag nagsisimula ng isang bagong koponan, paano mo tinatasa ang kanilang kasalukuyang estado ng kakayahan?
      20. Ano sa palagay mo ang pinakamahalagang bagay sa paglikha ng isang positibong kultura?
      21. Paano mo matukoy kung sino ang makakakuha ng propesyonal na pag-unlad o pagsasanay?
      22. Kung ang iyong proyekto ay hindi inaasahang kulang sa tauhan, ano ang iyong gagawin upang matiyak na ito ay mananatili sa target?
kaugnay na tanong  5 Mga Tip sa Panayam sa Skype (at Mga Pagkakamali na Dapat Iwasan)

Konklusyon

Sa huli, kung nag-a-apply ka para sa isang posisyon sa pamamahala o isang entry-level na trabaho, palaging may pagkakataon na kailangan mong sagutin ang ilang mga tanong sa pakikipanayam sa pamumuno.Sa kabutihang palad, sa mga tip sa itaas, magagawa mo ito nang may kumpiyansa.Isa kang mahusay na kandidato, at sa tamang paghahanda, masisiguro mong ang pagkuha ng mga tagapamahala ay eksaktong alam kung gaano kalaki ang halagang dinadala mo.

Good luck!

Ibahagi ang Post na ito

Post Komento