Top 25 de întrebări la interviu pentru conducere (inclusiv exemple de răspunsuri)

Mulți candidați cred că doar managerii trebuie să se confrunte cu întrebările de la interviul de conducere.Este logic ca liderii să demonstreze că pot conduce.La urma urmei, este o parte esențială a meserii lor.

În realitate, totuși, oricine se poate trezi holbându-se la probleme de conducere.

De ce?

Pentru că leadershipul este o abilitate soft extrem de valoroasă.Cei care știu să conducă apar adesea în situații de criză, sunt dispuși să-i ghideze pe alții și își împărtășesc experiența pentru a-i ajuta pe alții să prospere.Este o calitate bună, iar managerii de angajare lucrează din greu pentru a o găsi.

Ce înseamnă asta pentru tine?

Trebuie să fii pregătit să-ți demonstrezi abilitățile de lider.Să vedem cum să facem asta.

Ce este leadershipul?

Ei bine, înainte de a trece la întrebările interviului pentru conducere, haideți să facem un pas înapoi și să vedem ce este adevăratul leadership.La fel ca multe abilități soft, conceptul de leadership este oarecum ambiguu.Acest lucru poate însemna lucruri diferite pentru diferiți oameni, ceea ce îl face puțin confuz.

Mai rău încă, chiarDicţionar Merriam-WebsterDe asemenea, fără niciun rezultat.Oferă doar definiții precum „leadership”.Hopa, mulțumesc că ai fost atât de clar.

Ei bine, din fericire ne aveți și vă putem spune ce înseamnă asta de obicei în ochii unui manager de angajare.

Mai simplu spus, leadershipul este capacitatea de a-i ghida, de a sprijini și de a dezvolta pe alții.Liderii sunt buni în a găsi cea mai bună cale pentru alții.

de obicei,automotivareaface parte din ecuație.Liderilor nu trebuie să li se spună să se prezinte;O fac doar atunci când este necesar.Este automat.

Alte caracteristici pot influența și abilitățile de conducere.De exemplu, comunicarea,organiza,Responsabilitate,gândire critică和luarea deciziiloreste o componentă esențială.De fapt, orice abilități de sprijin poate demonstra dacă aveți potențial de leadership.

Cum să răspunzi la întrebările de la interviu pentru conducere

Acum că înțelegeți mai bine ce este cu adevărat leadershipul, este timpul să schimbați discuția.A ști cum să răspunzi la întrebările de conducere este esențial pentru succesul tău.Fără o strategie solidă, puteți căuta răspunsuri, ceea ce vă poate împiedica să obțineți un loc de muncă.

Deci, cum dezvoltați o strategie grozavă?Urmând câteva sfaturi, asta este.

În primul rând, dacă managerii de angajare doresc să vă înțeleagă abilitățile ca lider, ei pot folosi întrebări de interviu comportamentale pentru a face acest lucru.Întrebările de interviu comportamentale îi permit să-și dea seama cum ați putea acționa la locul de muncă.Și din moment ce leadershipul se referă adesea la ceea ce faci, este într-adevăr cea mai bună abordare.

Răspunsul la întrebările interviului comportamental poate fi puțin complicat.Adesea, nu există un răspuns strict corect sau greșit.În schimb, managerul de angajare vă va arăta un scenariu.Trebuie să le spui cum vei naviga pe baza experienței tale din trecut sau a modului în care crezi că ai reacționat.

Dacă doriți ca răspunsul dvs. să iasă în evidență, atunci trebuie să utilizați o abordare în două direcții.În primul rând, se utilizează metoda STAR.Această tehnică de povestire face ca elaborarea de răspunsuri convingătoare să fie o briză.În plus, vă păstrează răspunsurile concentrate, reducând probabilitatea de a vă divaga.

Dar nu doriți să încetați să utilizați metoda STAR.În schimb, utilizați o abordare de personalizare pentru răspunsuri atrăgătoare și pentru a trece la un nivel superior.Tehnologia se referă la adaptarea răspunsurilor dumneavoastră la nevoile managerului de angajare.Îmbunătățește relevanța și crește șansele că puteți vorbi limba managerului de angajare.

Cum vă faceți răspunsurile indiscutabil relevante?Facand putina cercetare.Citiți cu atenție fișa postului pentru a înțelege exact ce caută managerul de angajare.Apoi, asigurați-vă că răspunsurile dvs. se potrivesc acestor priorități.

De asemenea, puteți consulta misiunea și declarația de valori ale companiei pentru mai multe indicii utile.Orice principii directoare sau obiective enumerate sunt priorități pentru organizație.Vorbind despre acestea, încorporezi imaginea de ansamblu în răspunsul tău, care este, de asemenea, foarte eficient.

Ei bine, a venit momentul.Ai o strategie bună și acesta este un început excelent.Dar ce face aceste sfaturi mai utile?De ce, câteva exemple de întrebări la interviu pentru conducere și câteva exemple de răspunsuri, asta este.Să ne scufundăm.

1. Îmi puteți spune despre experiența dumneavoastră în demonstrarea leadership-ului la locul de muncă?

Când vine vorba de probleme tipice de conducere, aceasta este cu siguranță una dintre ele.Este cât se poate de deschis, permițându-vă să discutați orice exemple bazate pe propria experiență.Nu există limite, așa că opțiunile sunt aproape nesfârșite.

Această întrebare poate oferi managerului de angajare mai multe informații despre modul în care vă aplicați abilitățile de conducere.Deoarece întrebările se concentrează în mod special pe experiența de muncă trecută, ele pot ilustra mai bine cum vei folosi aceste abilități în viitor.

Exemplu de răspuns:

„Când am lucrat pentru ultimul meu angajator, mi s-a dat un proiect special pe care să îl supraveghez.Este responsabilitatea mea să mă asigur că are succes, inclusiv să coordonez munca celorlalți membri ai echipei.Pentru a rămâne la țintă, am stabilit o întâlnire de strategie pentru a atribui responsabilități și pentru a dezvolta o cronologie.În timp ce lucrez la sarcinile mele, sunt în contact regulat pentru a monitoriza progresul echipei, oferind îndrumarea și sprijinul necesar pentru a mă asigura că toată lumea rămâne motivată și respectarea termenelor limită.În cele din urmă, proiectul a fost un succes, finalizat la timp și toate livrabilele au îndeplinit sau au depășit așteptările. "

2. În ceea ce privește conducerea, care abilități de sprijin considerați că sunt cele mai importante?

După cum am menționat mai sus, a fi un mare lider implică mai mult de o abilitate.Mai mulți oameni trebuie să se adună.Altfel, antrenarea efectivă a echipei este practic imposibilă.

În mod ideal, doriți să profitați de cel puțin câteva caracteristici cheie de asistență.Cu toate acestea, atunci când răspundeți la această întrebare, nu vă grăbiți doar într-o listă.Aceasta este cea mai obositoare metodă pe care o puteți folosi și, deși răspunde la întrebare, nu este un răspuns impresionant.

În schimb, doriți să folosiți acest lucru ca o oportunitate de a face un lucru: împărtășiți un alt exemplu.Amintiți-vă, răspunsurile dvs. vor avea un impact mai mare atunci când le arătați managerilor de angajare în loc să le spuneți.

Exemplu de răspuns:

„În primul rând, cred că abilitățile de comunicare sunt cruciale.Când comunic cu ceilalți, folosesc adesea ascultarea activă pentru a mă asigura că le înțeleg pe deplin punctul de vedere.În plus, deoarece lucrez adesea cu părți interesate care nu posedă același nivel de expertiză, consider că abilitatea de a accepta idei complexe și de a le simplifica este esențială pentru succes.Cu toate acestea, comunicarea singură nu este suficientă.Responsabilitatea este, de asemenea, importantă pentru că îmi permite să conduc prin exemplu.Din nou, gândirea critică este o componentă de bază a planificării strategice și m-a ajutat atunci când am condus un proiect cu un fost angajator care a fost livrat la timp și, în cele din urmă, a depășit așteptările. "

3. Cum te descurci cu dezacordurile din echipa ta?

Dacă doriți să obțineți o poziție de conducere, rezolvarea conflictelor va fi o parte esențială a jobului dvs.La un moment dat, vor apărea dezacorduri.Dacă scapă de sub control, trebuie să-l difuzați.

Managerii de angajare vor să știe că nu vă este frică să gestionați conflictul și că aveți abilitățile pentru a-l rezolva.

Exemplu de răspuns:

„Când apar neînțelegeri, primul meu pas este să înțeleg perspectiva fiecărui participant.Folosesc tehnici de ascultare activă pentru a atrage atenția tuturor.Voi rezuma înțelegerea mea asupra situației, punând întrebări de sondare pentru a obține o claritate suplimentară, dacă este necesar.În acest moment, scopul meu este să facilitez dialogul care duce la o rezoluție.Voi lucra cu părțile interesate într-o manieră calmă și respectuoasă pentru a găsi compromisuri rezonabile, voi face brainstorming și voi discuta idei până când se găsește o opțiune potrivită.Procesul asigură că toată lumea poate afla mai multe despre punctul de vedere al celuilalt, iar soluția este o afacere de colaborare. "

另外 22 mai multÎntrebări de interviu pentru conducere

Iată încă 22 de întrebări la interviul de conducere pe care candidații le pot pune în timpul întâlnirii:

• • 1. Povestește-mi despre cea mai grea decizie pe care ai luat-o vreodată ca lider.Cum ați decis care acțiune a fost cea mai bună?
    2. Ce pași ați luat pentru a vă asigura că proiectele sunt finalizate la timp, la buget și la standardele adecvate?
    3. Cum ai descrie stilul tău de conducere?Cum ar descrie-o colegii tăi?
    4. Îmi poți spune când te-ai confruntat cu o provocare de conducere?Ce ai făcut pentru a o depăși?
    5. Dacă membrii echipei au performanțe slabe, ce pași veți lua pentru a le îmbunătăți performanța?
    6. Te-ai oferit voluntar pentru roluri de conducere?Daca da, imi puteti spune?
    7. Spune-mi ce ai făcut cu delegatul.
    8. Poți să-ți descrii experiența conducând prin exemplu?
    9. Ați avut vreodată un rol de antrenor sau mentor?Cum îi ajuți pe alții să reușească?
    10. Cum monitorizezi performanța echipei tale?
    11. Dacă o echipă se luptă să rămână motivată, ce pași ai lua pentru a crește implicarea?
    12. Cum reacționați când membrii echipei vă abordează cu idei?
    13. Care dintre foștii tăi manageri a fost liderul tău preferat și de ce?
    14. Ți-ai inspirat liderii?
    15. Cum răspundeți la criticile constructive?
    16. Ce metodă folosești când trebuie să faci critici constructive?
    17. Ce pași ați luat pentru a vă măsura performanța personală la locul de muncă?
    18. Ați încercat să implementați modificări imediat în prima zi de muncă?
    19. Când începi o nouă echipă, cum evaluezi starea lor actuală de competență?
    20. Care crezi că este cel mai important lucru în crearea unei culturi pozitive?
    21. Cum determinați cine poate obține dezvoltare profesională sau formare?
    22. În cazul în care proiectul dvs. este în mod neașteptat cu personal insuficient, ce veți face pentru a vă asigura că rămâne la țintă?

concluzie

În cele din urmă, indiferent dacă aplicați pentru o poziție de conducere sau pentru un loc de muncă la nivel de intrare, există întotdeauna șansa să trebuiască să răspundeți la câteva întrebări la interviu de conducere.Din fericire, cu sfaturile de mai sus, puteți face acest lucru cu încredere.Sunteți un candidat grozav și, cu pregătirea corectă, vă puteți asigura că managerii de angajare știu exact câtă valoare aduceți.

Noroc!