Muitos candidatos acreditam que apenas os gerentes devem enfrentar as perguntas da entrevista de liderança.Os líderes precisam provar que podem liderar, o que faz sentido.Afinal, essa é uma parte essencial do trabalho deles.
No entanto, na realidade, qualquer um pode se ver diante de questões de liderança.
porque?
Porque a liderança é uma habilidade suave extremamente valiosa.Aqueles que sabem liderar geralmente se apresentam em uma crise. Eles estão dispostos a orientar os outros e compartilhar sua experiência para ajudar os outros a prosperar.Essa é uma boa qualidade, e os gerentes de contratação estão trabalhando muito para encontrá-la.
O que isso significa para você?
Você precisa estar preparado para demonstrar suas habilidades de liderança.Vamos ver como fazer isso.
O que é liderança?
Bem, antes de mergulhar nos detalhes das perguntas da entrevista de liderança, vamos dar um passo para trás e ver o que é a verdadeira liderança.Como muitas habilidades sociais, o conceito de liderança é um pouco ambíguo.Para pessoas diferentes, isso pode significar coisas diferentes, o que o torna um pouco confuso.
Pior aindaDicionário Merriam-WebsterSem sucesso.Ele apenas dá definições como "liderança".Ops, obrigado por ser tão claro.
Bem, felizmente, você é o nosso proprietário e podemos dizer o que isso geralmente significa aos olhos dos gerentes de contratação.
Simplificando, liderança é a capacidade de guiar, apoiar e desenvolver outras pessoas.Os líderes são bons em encontrar o melhor caminho para os outros.
usualmente,Auto-motivaçãoFaz parte da equação.Os líderes não precisam ser instruídos a se apresentar;Eles só fazem isso quando necessário.É automático.
Outras características também podem afetar a liderança.Por exemplo, comunicação,organizar,Prestação de contas,Pensamento crítico和tomando uma decisãoÉ uma parte essencial.Na verdade, qualquer habilidade de suporte pode mostrar se você tem potencial de liderança.
Como responder a perguntas da entrevista de liderança
Agora que você entendeu melhor o que é liderança, é hora de mudar a discussão.Saber responder às perguntas de liderança é fundamental para o seu sucesso.Sem uma estratégia razoável, você pode encontrar a resposta, o que pode impedi-lo de encontrar um emprego.
Então, como você desenvolve uma grande estratégia?Seguindo algumas dicas, é isso.
Em primeiro lugar, se o recrutador idealmente compreender suas habilidades como líder, ele pode usar perguntas de entrevista comportamentais para atingir esse objetivo.As perguntas comportamentais da entrevista permitem que eles descubram como você pode agir no trabalho.E, como a liderança geralmente está relacionada ao que você faz, esta é de fato a melhor abordagem.
Responder a perguntas comportamentais da entrevista pode ser um pouco complicado.Normalmente, não existe uma resposta estritamente certa ou errada.Em vez disso, o gerente de contratação mostrará uma cena.Você deve dizer a eles como você navegará com base em sua experiência passada ou como você acha que reage.
Se você quiser que sua resposta se destaque, você precisará usar dois métodos.Primeiro, adote o método STAR.Essa habilidade de contar histórias facilita a produção de respostas convincentes.Além disso, permite que você concentre suas respostas, reduzindo a possibilidade de você ficar sem rumo.
Mas você não quer parar de usar o método STAR.Em vez disso, use métodos de adaptação para dar uma resposta convincente e elevá-la ao próximo nível.Essa técnica serve para adaptar suas respostas às necessidades do gerente de contratação.Isso aumenta a relevância e aumenta a chance de você falar a língua do gerente de contratação.
Como você torna suas respostas inquestionavelmente relevantes?Fazendo uma pequena pesquisa.Leia a descrição do cargo com atenção para entender exatamente o que o gerente de contratação está procurando.Em seguida, certifique-se de que suas respostas atendam a essas prioridades.
Você também pode verificar a missão e a declaração de valores da empresa para obter dicas mais úteis.Quaisquer princípios orientadores ou metas que ele lista são prioridades organizacionais.Ao falar sobre isso, você está integrando o quadro geral à sua resposta, o que também é muito eficaz.
Bem, está na hora.Você tem uma boa estratégia e este é um bom começo.Mas o que pode tornar essas técnicas mais úteis?Ora, alguns exemplos de perguntas da entrevista de liderança e alguns exemplos de respostas, é isso.Vamos aprender mais.
1. Você pode me contar sua experiência de mostrar habilidades de liderança no trabalho?
Quando se trata de problemas típicos de liderança, este é definitivamente um deles.É o mais aberto possível, permitindo que você discuta quaisquer exemplos com base em sua própria experiência.Não há limites, então as opções são quase infinitas.
Esta pergunta permite que os gerentes de contratação aprendam mais sobre como você usa suas habilidades de liderança.Uma vez que as perguntas enfocam especificamente a experiência de trabalho anterior, elas podem ilustrar melhor como você usará essas habilidades no futuro.
Exemplo de resposta:
“Quando trabalhei para o meu último empregador, recebi um projeto especial para supervisionar.Tenho a responsabilidade de garantir seu sucesso, incluindo a coordenação do trabalho de outros membros da equipe.Para manter as metas, organizei uma reunião de estratégia para atribuir responsabilidades e definir um cronograma.Ao concluir minhas tarefas, eu entro em contato regularmente para monitorar o progresso da equipe e fornecer orientação e suporte necessários para garantir que todos permaneçam motivados e concluídos dentro do prazo.No final, o projeto foi um sucesso, concluído no prazo e todas as entregas atenderam ou superaram as expectativas. "
Dica de Mike:Ao escolher seu modelo de liderança, não use apenas o primeiro exemplo em que pensar, mesmo que pareça o mais impressionante.Se você deseja que sua resposta seja inquestionavelmente relevante, tente se concentrar em um exemplo e imite o que você fez no trabalho que deseja realizar.Isso cria maior consistência, então pode fazer você parecer uma adição mais valiosa para a equipe do gerente de contratação.
2. Em termos de liderança, quais habilidades de suporte você acha que são as mais importantes?
Como mencionado acima, ser um grande líder envolve mais do que apenas uma habilidade.Várias pessoas devem se reunir.Caso contrário, é basicamente impossível treinar a equipe de forma eficaz.
Idealmente, você deseja tirar proveito de pelo menos alguns dos principais recursos de suporte.No entanto, ao responder a essa pergunta, não faça uma lista com pressa.Este é o método mais tedioso que você pode usar e, embora responda à pergunta, não é uma resposta impressionante.
Em vez disso, você deseja usar isso como uma oportunidade para fazer uma coisa: compartilhar outro exemplo.Lembre-se de que sua resposta terá um impacto maior quando você mostrá-la ao gerente de contratação em vez de informá-lo.
Exemplo de resposta:
"Em primeiro lugar, acho que as habilidades de comunicação são cruciais.Quando me comunico com outras pessoas, geralmente uso a escuta ativa para garantir que compreendo totalmente seu ponto de vista.Além disso, como geralmente trabalho com stakeholders que não têm o mesmo nível de especialização, acho que a capacidade de aceitar ideias complexas e simplificá-las é fundamental para o sucesso.No entanto, a comunicação por si só não é suficiente.A responsabilidade também é importante porque me permite dar o exemplo.Da mesma forma, o pensamento crítico é um componente central do planejamento estratégico. Quando liderei um projeto com meu antigo empregador, isso me ajudou muito. O projeto foi concluído no prazo e acabou superando as expectativas. "
3. Como você lida com divergências em sua equipe?
Se você deseja obter um cargo de gerência, a resolução de conflitos será uma parte essencial do seu trabalho.Em algum momento, haverá desacordos.Se ficar fora de controle, você precisa espalhar.
O gerente de recrutamento sabe que você não tem medo de gerenciar conflitos e que tem a capacidade de resolvê-los.
Exemplo de resposta:
“Quando há uma discordância, meu primeiro passo é entender a opinião de cada um dos participantes.Eu uso habilidades de escuta ativa para chamar a atenção de todos.Vou resumir meu entendimento desta situação e fazer perguntas exploratórias para obter clareza adicional conforme necessário.Neste ponto, meu objetivo é promover o diálogo que conduz à resolução.Vou trabalhar com as partes relevantes de uma forma calma e respeitosa, procurando compromissos razoáveis, brainstorming e discutindo ideias até encontrar uma escolha adequada.Esse processo garante que todos possam aprender mais sobre o ponto de vista do outro e que a solução seja um empreendimento cooperativo. "
å ¦å¤– 22 PeçasPerguntas da entrevista de liderança
Aqui estão 22 outras perguntas da entrevista de liderança que os candidatos podem encontrar durante a reunião:
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- Diga-me a decisão mais difícil que você já fez como líder.Como você decide qual curso de ação é o melhor?
- Que medidas você tomou para garantir que o projeto seja concluído no prazo, dentro do orçamento e atenda aos padrões apropriados?
- Como você descreveria seu estilo de liderança?Como seus colegas o descreveriam?
- Você pode me dizer quando está enfrentando desafios de liderança?O que você fez para superar isso?
- Se os membros da equipe apresentarem um desempenho insatisfatório, quais etapas você executará para melhorar o desempenho deles?
- Você já se apresentou como voluntário para um papel de liderança?Se sim, você pode me dizer?
- Diga-me como você lidou com a comissão.
- Você pode descrever sua experiência de liderança pelo exemplo?
- Você já atuou como treinador ou mentor?Como você ajuda os outros a terem sucesso?
- Como você monitora o desempenho da equipe?
- Se uma equipe está tentando se manter motivada, quais etapas você tomaria para aumentar o engajamento?
- Quando os membros da sua equipe apresentam ideias para você, como você reage?
- Qual de seus gerentes anteriores é seu líder favorito e por quê?
- Existem líderes que o inspiram?
- Como você responde a críticas construtivas?
- Quando você precisa fazer uma crítica construtiva, que método você usa?
- Que etapas você segue para medir seu desempenho pessoal no trabalho?
- No seu primeiro dia de trabalho, você tentou implementar alguma mudança imediatamente?
- Quando você começa a formar uma nova equipe, como avalia seu estado atual de habilidade?
- O que você acha que é a coisa mais importante para criar uma cultura positiva?
- Como você determina quem pode obter desenvolvimento ou treinamento profissional?
- Se o seu projeto ficar inesperadamente com falta de pessoal, o que você fará para garantir que ele mantenha seus objetivos?
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Conclusão
Em última análise, quer esteja se candidatando a um cargo de gerência ou a um emprego de nível básico, você sempre terá a oportunidade de responder a algumas perguntas da entrevista de liderança.Felizmente, com as dicas acima, você pode fazer isso com confiança.Você é um ótimo candidato e, com a preparação certa, pode garantir que o gerente de contratação saiba exatamente quanto valor você agrega.
boa sorte!
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