Sollicitatievragen en antwoorden 101

"Nu, voor onze presentatie..." Meestal zullen deze woorden betekenen dat je achterover leunt op een stoel in de bioscoop, een 3D-bril opzet en dan binnen twee en een half uur boterpopcorn naar je gezicht gaat scheppen.

Maar in dit geval, hoewel je sollicitatiegesprek inderdaad een Oscar-winnend drama kan worden (hopelijk geen B-depressie), hebben we het niet over het scherm.

Wat ik bedoel met "speciale introductie" verwijst naar het belangrijkste onderdeel van het hele interviewproces.

Sollicitatievragen (en antwoorden).

Slikken.

Maar waarom is het angstig?

Wat zijn deze simpele kleine zinnetjes die eindigen op een vraagteken waardoor we gek worden en naar de heuvels rennen?

Nou ja, net als al het andere...Dit is de angst voor het onbekende.

Je bent bang om niet te weten welke interviewvragen je gaat stellen.Je bent bang om het verkeerde antwoord te geven.

Maar het belangrijkste is dat je bang bent dat als je niet alle vragen op de meest perfecte manier kunt beantwoorden, je de verhoorkamer uitloopt zonder enige offerte, en dan op een lange en beschamende manier teruggaat naar de kelder van je ouders .

En ik overdrijf niet.Zelfs over de kelder van de ouders.Vraag het aan Jeff(Een ander verhaal van een dag).

Dit is de transactie:Je zou een beetje nerveus moeten zijn.

U kunt honderden typische interviewvragen krijgen, en elke vraag heeft een goed en fout antwoord.

Niet alleen dat, deze vragen kunnen u ook in elk stadium van het sollicitatieproces in 2017 worden gesteld, via telefonische interviews (raadpleeg voor hulp bij deze vragen ons artikel 8 Tips voor telefonische sollicitatiegesprekken, waarmee u een tweede interview kunt afnemen) Tot het groeps- of groepsinterview.

Als uw concurrent kan doen wat u niet kunt en elke vraag soepel en zelfverzekerd beantwoordt, kan een klein foutje betekenen dat uw kans voorbij is.

De realiteit is dat als je niet...

Iemand zal.

Je kent deze afspraak.Wat betreft9000 miljoen Amerikanen zijn werkloos, en een groot deel van hen staat met het schuim op de mond, in de hoop terug te keren naar de arbeidsmarkt.

Het is dus onnodig om te zeggen dat dit een zeer competitief veld is, je moet er alles aan doen om ervoor te zorgen dat je je onderscheidt van de rest.

Gelukkig hebben Jeff en ik de afgelopen jaren een methode geperfectioneerd om interviewvragen perfect te beantwoorden.Vandaag wil ik het met je delen in dit artikel.

Voordat we beginnen, moet u onze Sollicitatiegesprek vragen en antwoorden spiekbriefje.

Het is een uitstekende aanvulling op dit artikel omdat het perfecte voorbeeldantwoorden biedt op de drie moeilijkste interviewvragen waarmee u te maken krijgt (niet opgenomen in dit artikel), en het stelt u ook in staat om onze VIP-resourceruimte te bezoeken, we hebben meer dan10 gratis tools voor sollicitatiegesprekken.Klik hier voor een spiekbriefje met interviewvragen!

Basiskennis: traditionele en gedragsmatige interviewvragen en antwoorden

Als je de afgelopen jaren bent geïnterviewd, is het je misschien opgevallen dat bijna alle lastige interviewvragen die je wordt gesteld, grofweg kunnen worden onderverdeeld in twee soorten of stijlen, of ik moet zeggen "grote categorie".

Over het algemeen is elke interviewvraag die u zou kunnen worden gesteld:Traditie (soms basisvragen voor een sollicitatiegesprek genoemd) ofgedragInterview vragen.

* Er zijn nu enkele andere soorten vragen, zoals situationele interviewvragen, cases, technieken en enkele andere vragen, die we in toekomstige artikelen zullen introduceren, maar voor het doel van dit artikel concentreer ik me vooral op de twee grootste typen.

Wervingsmanagers gebruiken traditionele sollicitatievragen om een ​​globaal beeld te krijgen van wie je bent en wat je kwalificaties zijn voor de functie.

Meestal is hun doel om vragen te stellen zoals:"Wat is uw hoogste opleidingsniveau?"En andere vragen om uw professionele vaardigheden, attitudes en kwalificaties te onderzoeken.of"Wat waren uw belangrijkste verantwoordelijkheden in uw laatste baan?" .

Iets heel eenvoudigs.

Aan de andere kant zijn gedragsproblemen een heel ander probleem (en de aartsvijand van de meeste gemeenschappen die op zoek zijn naar werk).

Door middel van gedragsvragen probeert de personeelsmanager te bepalen hoe u zult reageren op de baan (de baan waarvoor u momenteel solliciteert) door uw gedrag in het verleden te analyseren.

Met andere woorden, uw gedrag uit het verleden voorspelt uw toekomstig gedrag.Deze vragen beginnen meestal met:"Vertel me de tijd voor..."或"Beschrijf mij……Geval"begin.

Beantwoord traditionele sollicitatievragen

好的.Dus ik denk dat we het er allemaal over eens zijn dat als je je concurrenten wilt verslaan en een baan aangeboden wilt krijgen in het volgende sollicitatiegesprek, het van cruciaal belang is om veelvoorkomende sollicitatievragen correct te kunnen beantwoorden.

Helaas zijn dit voor de meeste mensen weten en implementeren meestal twee verschillende dingen.

waarom?

Omdat de meeste mensen dat niet doenplan......een formule…….

...... Een manier om elke sollicitatievraag te beantwoorden, zorg ervoor dat uw antwoord de personeelsmanager verrast met zijn mond wijd open, en vraag hen om u een baanaanbieding te schrijven voordat u opstaat en het interview verlaat.

De realiteit is dat de meeste werkzoekenden het sollicitatiegesprek gewoon ingaan zonder een plan en proberen het sollicitatiegesprek 'freestyle' te halen.

Luister, je kunt misschien woorden als Eminem aan elkaar rijgen, maar we zijn hier niet om auditie te doen voor de rol van 8 Mile, we proberen een baan te vinden.

Dus laat het rijmende couplet achter en slijp je potlood, want je zult een stapsgewijze methode moeten leren, en ik weet dat het je een ongelooflijk voordeel zal geven als je voor een personeelsmanager staat.

"Het gaat niet om jou, maar om hen"

Voordat ik onze stapsgewijze aanpak uiteenzet, zijn er een paar dingen die u moet begrijpen.Sterker nog, ik ga nog een stap verder.Het idee is vanaf nu...

Je moet leven.

Zoals de titel van dit gedeelte zegt,"Het gaat niet om jou, het gaat om hen."

denk er over na.

Zeg het een paar keer hardop.Laat het een tijdje door je hoofd spoken.

Dus wat betekent het?

Tot nu toe kan je sollicitatiegesprek er zo uitzien...

"Ik werk al zes jaar voor X company..."
"Ik ben zeer bedreven in de volgende vaardigheden..."
"Ik werk graag met kinderen omdat..."

Dit is het punt waar mijn hand op de grote zoemer slaat, zoals in familievete.

waarom?

Omdat het bedrijf niets om je geeft.

Nou, dit is een beetje hard.Het is niet dat ze niets om jou en je geluk geven (hoewel ik denk dat veel grote bedrijven niet om... maar dit is een discussie van een andere dag), maar ze hebben iets meer geïnteresseerd in...

zij zijzelf.

Nu probeer ik het bedrijf niet te laten klinken als een egoïstische, controlerende en manipulatieve ex-vriend, maar de waarheid is dat ze eerst sollicitatiegesprekken voeren omdat ze een specifiek doel hebben.

Ze proberen elkaar te ontmoetenHun benodigdheden.

Ze hebben een specifieke persoon om deze functie te vervullen, en hij is de persoon die het beste aan deze behoeften kan voldoen.

Lang voordat deze persoon de interviewruimte binnenkomt, weet het bedrijf precies wie ze zullen aannemen.

Nu weten ze duidelijk niet de echte naam van de exacte persoon die ze gaan aannemen (dit is niet eerlijk), maar ze weten wel wat voor soort persoon ze willen, en nog belangrijker, ze kennen de kennis, vaardigheden en vaardigheden die deze persoon moet hebben.

Oké, met dit alles in gedachten, hoe positioneer je jezelf als het soort persoon dat het bedrijf wil aannemen?

Hoe zorgt u ervoor dat de kennis, vaardigheden en capaciteiten die u laat zien duidelijk zijn wat uw bedrijf waardeert?

Over het algemeen wilt u de personeelsmanager de verschillende manieren laten zien waarop u waarde kunt toevoegen aan het bedrijf:Hoe kunt u hen, op basis van uw eerdere training en ervaring, helpen om aan hun behoeften te voldoen en hun doelen te bereiken.

Als ze je aannemen, word je beloond.Maar ik ben meer in hen geïnteresseerd dan in mij.Serveer ze.

Maar hoe dit te doen?

Uiteraard gebruiken wij onze tailoring methode!

Maatwerk methode:

Nee, ik heb het niet over een zoom aan de onderkant van je nieuwe broek of de naden van je colbert een beetje laten zien om de extra hulp van de appeltaart die je op Thanksgiving eet uit te leggen.

Hoewel maatwerk ook belangrijk is, heeft het type maatwerk waar ik het over heb betrekking op je hele sollicitatiegesprek, en meer specifiek je antwoord op de onderstaande sollicitatievragen.

Dus wat is een kleermaker?

Zie het als "maatwerk".

We weten nu dat uw bedrijf bepaalde soorten kandidaten heeft voor de functie waarvoor ze solliciteren.

Zij bezittenDeze persoon moetEen reeks specifieke知识,技能和vermogenOm deze baan te krijgen.

Dus wat moet je doen?U moet het hele interview aanpassen of "aanpassen" aan de behoeften van het bedrijf.

Succesverhaal

Elke interviewvraag moet een basis hebben.Een stabiele basis.Op het hoofdkantoor van Interview Guys noemen we deze basiselementen graag "成功 案例'.

Een succesverhaal is een voorbeeld van uw eerdere werkervaring en het laat duidelijk zien dat u op bepaalde gebieden bent geslaagd.

Je lost bijvoorbeeld een probleem op, presteert goed in een moeilijke situatie of gebruikt een bepaalde vaardigheid om de klus te klaren.

Elke keer dat je naar een sollicitatiegesprek gaat, moet je er een paar onthouden, zodat je ze kunt gebruiken om antwoorden op sollicitatievragen te formuleren.

Bijvoorbeeld, eenSuccesverhaalmisschien:

• Hoe analyseer je het jaarlijkse budget en besluit je op bepaalde gebieden te bezuinigen om meer winst voor het bedrijf te genereren in het tweede jaar?
• Hoe kunt u helpen bij het oplossen van geschillen tussen twee collega's, zodat uw team effectiever kan werken en de productiviteit kan verhogen?
• Hoe ben je vrijwillig lid geworden van de "Culturele Commissie" en ben je aangesteld als leider, waar je het team hebt geleid om wijzigingen aan te brengen in de kantoorinstellingen, waardoor de workflow en de algehele efficiëntie zijn verbeterd

Dit is de sleutel, ik hoop dat je het gemerkt hebt...

Je moet oppassen dat je niet in je oude gewoonten vervalt en weer "ik, ik, ik" gaat zeggen.De sleutel is om succesvolle cases te kiezen die de kennis, vaardigheden en capaciteiten benadrukken die het bedrijf nodig heeft.

Oké, dus ik weet wat je misschien denkt...

"Mike, betekent dit dat ik voor elke sollicitatievraag een succesverhaal moet opstellen?Wat als ik tijdens het sollicitatiegesprek 30 vragen krijg?Heb ik 30 succesverhalen nodig! ? ? ? "

Dit is een terechte vraag.

De transactie ziet er als volgt uit:Niet voor alle interviewvragen en -antwoorden is een grondige kennis van het gebruik van succesverhalen verplicht.

Terwijl je je voorbereidt op een sollicitatiegesprek en verschillende veelvoorkomende sollicitatievragen bestudeert, zul je merken dat sommige vragen diepere antwoorden of achtergrondverhalen vereisen.

Maar er zullen andere eenvoudigere interviewvragen zijn die gewoon meer directe en directe antwoorden nodig hebben.Bijvoorbeeld: "Wat is uw vijfjarenplan?" Deze vraag is toekomstgericht en heeft niet per se de steun van uw eerdere succesverhalen nodig.

Gebruik daarom uw oordeel.

Kwaliteit

Oké, ik heb al vaak gezegd dat elk bedrijf een lijst heeft met kennis, vaardigheden en capaciteiten die een ideale kandidaat moet bezitten.We groeperen deze graag in één categorie en noemen het kwaliteit.Gemeenschappelijke kwaliteiten zijn onder meer:

• leiderschap
• samenwerking
• stel je voor
• volharden
• Innovatie
• Invloed

Iedereen heeft kwaliteiten.(Hoewel ik nog steeds probeer te achterhalen wat ze zijn).????

Waar heb ik het over?

只要有 Kwaliteit is niet genoeg.Je moet kwaliteiten hebben die je bedrijf erg waardeert.

Hoe deze kwaliteiten te vinden?

Gebruik hun uitgebreide functiebeschrijvingen, bekijk video's die door werkgevers over hun organisatie zijn geplaatst en bezoek hun Facebook-pagina's en Twitter-feeds. "

Wij zijn het er helemaal mee eens.

U moet de verschillende netwerkactiva van het bedrijf "graven" om deze kwaliteiten te vinden, en deze vervolgens (samen met ondersteunende succesverhalen) opnemen in uw interviewantwoorden.

结论

Dus heb je bedacht wat je moet doen?Dit is hoe het werkt.

Als je eenmaal de kwaliteiten hebt geïdentificeerd die je bedrijf waardeert, moet je ze "Ja!" laten zien dat je deze kwaliteiten hebt.

De beste manier om dit te doen, is door een keuze te maken uit uw eerdere succesverhalen die deze kwaliteiten helpen benadrukken.

Dit is de grote sleutel.

De transformatie van traditionele interviewmethoden.Het deel dat de meeste mensen fout zullen gaan.

precies bijDeze succesverhalen的Alleen in de selectie kun je opvallen.

Dit is een voorbeeld.Stel dat u door onderzoek ontdekt dat uw bedrijf waarde hecht aan kandidaten die oog hebben voor details.Nou, je moet naar je interview komen met een succesverhaal om te bewijzen dat je aandacht besteedt aan details.

Is het niet eenvoudig?

Nu, wanneer u de vraag daadwerkelijk moet beantwoorden, is er meer inhoud, maar maakt u zich geen zorgen, we zullen drie vraagvoorbeelden gebruiken, die u duidelijk laten zien hoe u succesverhalen en kwaliteit kunt gebruiken om de vragen perfect te beantwoorden.

Veel voorkomende sollicitatievragen

• Waarom moeten we jou aannemen?
  
• vertel mij eens iets over jezelf
• Wat zijn je sterke kanten?
  
• Wat is je zwakte?
• Waar zie jij jezelf over vijf jaar
• Waarom wil je bij ons werken?
• Hoeveel weet u over het bedrijf?
• Hoe zouden uw collega's u omschrijven?
• Hoe ga je om met stress?
• Hoe ga je om met je tijd?
• Waarom heb je je laatste baan verlaten?
• Wat is jouw doel?
• Hoe neem je een beslissing?
• Waarom staan ​​er vacatures in je cv?
• Hoe ga je om met lastige klanten?
• Heb je vragen voor mij?

Als u enkele voorbeeldantwoorden wilt op veelvoorkomende antwoorden waaruit u inspiratie kunt halen, moet u onze Cheatsheet "Vragen en antwoorden voor sollicitatiegesprekken" downloaden.Dit is erg handig omdat we u voorbeelden geven van woordelijke antwoorden die gemodelleerd kunnen worden.Klik hier voor een spiekbriefje met vragen en antwoorden op sollicitatiegesprekken

3 typische interviewvragen en voorbeeldantwoorden

In de volgende drie voorbeelden laten we u zien hoe u drie veelvoorkomende interviewvragen kunt beantwoorden met behulp van de formule die we hierboven hebben gedemonstreerd.

Naast elke vraag staat de kwaliteit die het bedrijf het meest waardeert (we ontdekten door middel van onderzoek bij de voorbereiding van het interview).

Je zult ook zien dat ik aan elke vraag een "tarp" heb toegevoegd.Onthoud, zoals ik al eerder zei, veel interviewvragen hebben kleine valkuilen. Soms zijn de valkuilen niet zo voor de hand liggend. Je moet ze kunnen identificeren en vermijden.

Als je de verhoorkamer binnenkomt,Ik zal ook wat gebruiken "Doen en niet doen"KomenBeëindig deze vraag.

Voorbeeldantwoord:

val: Veel mensen horen deze vraag en maken van deze gelegenheid gebruik om te glunderen over hun prestaties, maar negeren het feit dat het enige belangrijke dat u hoeft te doen, is om de voordelen te benadrukken die overeenkomen met de behoeften van het bedrijf.Het belang van maatwerkmethoden is nog nooit zo duidelijk geweest.

Doen

1. Benadruk een van je sterke punten, je weet dat het bedrijf het heel serieus neemt
2. Gebruik je verhalen uit het verleden om de kracht te ondersteunen die je probeert te demonstreren
3. Kwantificeer uw prestatieniveau ("90e percentiel van score")

nietDoen

1. Schep niet op over je prestaties
2. Presenteer geen voordelen die geen verband houden met het bedrijf waarvoor u solliciteert
3. Maak geen beweringen die u niet met harde feiten kunt onderbouwen.

Voorbeeldantwoord:

val: Letterlijk, iedereen die deze vraag beantwoordt, zal zeggen dat ze georganiseerd zijn, en de personeelsmanager weet dit.Ze willen dat je koude, harde gegevens en voorbeelden geeft als het gaat om je claim, dus als je het niet met feiten kunt ondersteunen, overweeg dan niet eens om je organisatorische capaciteiten te claimen.

Doen

1. Gebruik altijd harde feiten om je bewering te ondersteunen
2. De vereiste kwaliteit is bijna altijd "efficiëntie", "organisatie" of "time management", dus er mogen geen verrassingen zijn
3. Dit is een interviewvraag die je 100% kunt voorbereiden omdat je weet dat hij eraan komt, wat kun je zeggen om hem perfect te beantwoorden

nietDoen

1. Als je het niet kunt ondersteunen, verzin dan geen onzin over de organisatie.Onthoud: je hoeft alleen maar snel je oude baas te bellen en je gewoonten te leren kennen, en je kaartenhuis zal snel instorten
2. Dit is een duidelijke vraag.Wees niet schattig en probeer alle niet-gerelateerde kwaliteiten te weven die niets te maken hebben met je efficiëntieniveau
3. Er is geen excuus om dit antwoord niet voor het interview voor te bereiden.Je weet dat het eraan komt, dus zorg ervoor dat je je succesverhaal voorbereidt.

Voorbeeldantwoord:

val: Je zult niet geloven hoeveel mensen deze vraag uit de mond van de personeelsmanager horen en het gebruiken als een uitnodiging om hun hobby's en interesses op te sommen.Kijken.Ze hebben je cv gezien en weten dat je "van wandelen houdt".Dit is een nieuwe kans voor u om het interview te controleren, door de kwaliteit die ze nodig hebben in te delen en mee naar huis te nemen met een goed gepositioneerd succesverhaal.

Doen

1. Maak van deze gelegenheid gebruik om een ​​van de kwaliteiten die je tijdens je onderzoek hebt ontdekt naar voren te halen en verander het interview van 'ondervraging' in 'dialoog'.
2. Stop wat succesverhalen in uw zak om deze openstaande problemen op te lossen.Ze zullen echt indruk maken op personeelsmanagers.

nietDoen

1. Zeg nooit simpelweg: "Nee, ik denk het niet." Maak gebruik van de kans die je wordt geboden.
2. Niet rotzooien.Dit is geen uitnodiging om je levensverhaal te vertellen.
3. Maak niet alleen een lijst van uw hobby's en interesses.

Snelle waarschuwing:

Maak geen fouten die iedereen heeft gemaakt.

Ga niet naar Google om te zoeken naar "beste antwoord op interviewvragen", druk dan alle vragen en antwoorden af ​​op de eerste website die verschijnt en onthoud ze.

Hoewel het internet grote vooruitgang heeft geboekt, is de kern nog steeds het Wilde Westen.Er is veel slechte informatie die een negatieve invloed zal hebben op de voorbereiding van je sollicitatiegesprek.

Dus blijf bij de experts.Hmm...Laat me eens nadenken of ik weet wat ik kan aanbevelen...😉

Grapje, je moet natuurlijk naar een gerenommeerde plaats gaan om de informatie te krijgen die je nodig hebt om ervoor te zorgen dat je interview succesvol is.Je carrière hangt er tenslotte van af.

veel geluk!