면접 질문과 답변 101

"자, 우리 프리젠테이션을 위해..." 일반적으로 이 단어는 영화관에서 의자에 등을 기대고 3D 안경을 쓴 다음 앞으로 XNUMX시간 XNUMX분 동안 얼굴에 버터 팝콘을 퍼붓기 시작한다는 것을 의미합니다.

그러나 이 경우 면접이 실제로 오스카상을 수상한 드라마가 될 수 있지만(B급 우울증은 아님) 화면에 대해 이야기하는 것이 아닙니다.

내가 의미하는 "특별 소개"는 전체 인터뷰 과정에서 가장 중요한 부분을 의미합니다.

취업 면접 질문(및 답변).

삼키다.

그런데 왜 불안할까요?

우리를 정신을 잃고 언덕을 향해 달려가게 만드는 물음표로 끝나는 이 간단한 작은 문구는 무엇입니까?

뭐, 여느때와 마찬가지로...이것이 미지의 것에 대한 두려움이다.

어떤 면접 질문을 하게 될지 모른다는 두려움이 있습니다.당신은 잘못된 대답을 하는 것을 두려워합니다.

그러나 가장 중요한 것은 모든 질문에 가장 완벽한 방식으로 대답하지 못하면 인용문도 없이 면접장을 빠져나와 부모님의 지하실까지 길고 부끄러운 시간을 보내게 될까봐 두려운 것입니다. .

그리고 나는 과장하지 않습니다.부모의 지하실에 대해서도.제프에게 물어보세요(또 다른 날의 이야기).

다음은 거래입니다.당신은 약간 긴장해야합니다.

수백 가지의 일반적인 면접 질문을 받을 수 있으며 각 질문에는 정답과 오답이 있습니다.

뿐만 아니라 전화 인터뷰에서 2017년 인터뷰 프로세스의 모든 단계에서 이러한 질문을 받을 수도 있습니다(이 질문에 대한 도움이 필요하면 기사 8 전화 인터뷰 팁을 확인하세요. 그룹 또는 그룹 인터뷰까지.

경쟁자가 당신이 할 수 없는 일을 할 수 있고 모든 질문에 매끄럽고 자신 있는 답변을 제공할 수 있다면 약간의 실수가 기회가 끝났다는 것을 의미할 수 있습니다.

현실은 그렇지 않으면...

누군가는 할 것입니다.

당신은 이 거래를 알고 있습니다.에 대한9000만 명의 미국인이 실직 상태이며 많은 사람들이 노동 시장으로 돌아가기를 희망하며 입가에 거품을 내고 있습니다.

따라서 경쟁이 치열한 분야인 것은 말할 필요도 없고, 군중 속에서 눈에 띄기 위해 최선을 다해야 합니다.

다행히도 Jeff와 저는 지난 몇 년 동안 인터뷰 질문에 완벽하게 답변하는 방법을 완성해 왔으며 오늘 이 기사에서 여러분과 공유하고자 합니다.

시작하기 전에 다운로드해야 합니다. 취업 면접 질문과 답변 치트 시트.

그것은 당신이 직면하게 될 세 가지 가장 어려운 인터뷰 질문(이 기사에는 포함되지 않음)에 대한 완벽한 샘플 답변을 제공하고 또한 VIP 리소스 영역을 방문할 수 있게 해주기 때문에 이 기사의 훌륭한 동반자입니다.10가지 무료 면접 도구.인터뷰 질문의 치트 시트를 보려면 여기를 클릭하십시오!

기본 지식: 전통적 및 행동적 인터뷰 질문 및 답변

지난 몇 년 동안 면접을 본 적이 있다면 거의 모든 까다로운 면접 질문이 대략 두 가지 유형 또는 스타일로 나눌 수 있다는 것을 알았을 것입니다. 또는 저는 "큰 범주"라고 해야 합니다.

일반적으로 말할 수 있는 모든 면접 질문은 다음과 같습니다.전통 (때때로 기본 면접 질문이라고도 함) 또는행위인터뷰 질문들.

*이제 상황 인터뷰 질문, 사례, 기술 및 기타 질문과 같은 몇 가지 다른 유형의 질문이 있으며 향후 기사에서 소개하지만 이 기사의 목적에서는 주로 두 가지 가장 큰 유형에 중점을 둡니다.

고용 관리자는 전통적인 인터뷰 질문을 사용하여 귀하가 누구이며 해당 직책에 대한 귀하의 자격에 대한 대략적인 아이디어를 얻습니다.

일반적으로 그들의 목표는 다음과 같은 질문을 하는 것입니다."당신의 최고 학력은 무엇입니까?"그리고 당신의 직업적 능력, 태도 및 자격을 탐구하기 위한 다른 질문들.또는"지난 직장에서 주로 맡았던 일은 무엇이었습니까?" .

아주 간단합니다.

반면에 행동 문제는 완전히 다른 문제(대부분의 구직 커뮤니티의 천적)입니다.

행동 질문을 통해 고용 관리자는 귀하의 과거 행동을 분석하여 귀하가 직무(현재 면접 중인 직무)에 어떻게 대응할 것인지 결정하려고 합니다.

다시 말해, 과거에 어떻게 행동했는지가 미래에 어떻게 행동할지를 예측합니다.이러한 질문은 일반적으로"시간을 알려줘..."或"나에 대해 설명……사례"시작.

전통적인 면접 질문에 답하기

확인.따라서 경쟁자를 이기고 다음 면접에서 취업 제안을 받으려면 일반적인 면접 질문에 올바르게 대답할 수 있어야 한다는 데 우리 모두 동의한다고 생각합니다.

불행히도, 대부분의 사람들에게 이것을 아는 것과 구현하는 것은 일반적으로 다른 두 가지입니다.

왜?

대부분의 사람들은 그렇지 않기 때문에계획......공식...

...... 모든 인터뷰 질문에 답하는 방법, 당신의 대답이 채용 관리자를 놀라게 하고 입을 크게 벌리고 있는지 확인하고 일어나서 인터뷰를 떠나기 전에 구인 제안을 쓰도록 요청하십시오.

대부분의 구직자들이 아무 계획 없이 그냥 면접에 임하고 '자유형' 면접에 합격하려고 하는 것이 현실입니다.

들어봐, Eminem과 같은 단어를 조합할 수는 있지만 우리는 8 Mile 파트의 오디션을 보러 온 것이 아니라 일자리를 찾으려고 노력하고 있습니다.

운율이 좋은 XNUMX행은 뒤에 두고 연필을 날카롭게 깎으십시오. 단계별 접근 방식을 배워야 하고 고용 관리자 앞에 있을 때 엄청난 이점을 제공할 것이기 때문입니다.

"당신에 관한 것이 아니라 그들에 관한 것입니다"

단계별 접근 방식을 설명하기 전에 이해해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.사실 저는 한 단계 더 나아가겠습니다.아이디어는 이제부터...

당신은 살아야합니다.

이 섹션의 제목에서 알 수 있듯이,"당신에 관한 것이 아니라 그들에 관한 것입니다."

그것에 대해 생각하십시오.

큰 소리로 여러 번 말하십시오.잠시 동안 머릿속에서 맴돌게 두십시오.

그래서 그것은 무엇을 의미합니까?

지금까지 귀하의 면접은 다음과 같을 수 있습니다 ...

"X사에서 XNUMX년 동안 일했는데..."
"저는 다음 기술에 매우 능숙합니다..."
"나는 아이들과 함께 일하는 것을 좋아하기 때문에..."

이것은 내 손이 가족의 불화처럼 큰 부저를 두드리는 지점입니다.

왜?

회사가 당신에게 관심이 없기 때문입니다.

글쎄, 이것은 약간 가혹하다.그들이 당신과 당신의 행복에 관심이 없다는 것은 아니지만(많은 대기업이 관심을 갖지 않는다고 생각하지만... 그러나 이것은 다른 날의 논의입니다), 그들은 더 관심이 있는 것이 있습니다...

그들 자신.

지금은 회사를 이기적이고 통제적이며 조종하는 전 남자친구처럼 보이려고 하는 것이 아니라 구체적인 목표가 있기 때문에 면접을 먼저 하는 것이 사실입니다.

그들은 만나려고 한다그들의 필요.

그들은 이 직책을 맡을 특정한 사람이 있으며, 그는 이러한 요구를 가장 잘 충족시킬 수 있는 사람입니다.

이 사람이 면접실에 들어가기 오래 전에 회사는 그들이 누구를 고용할지 정확히 알고 있습니다.

이제 그들은 고용할 정확한 사람의 실제 이름을 분명히 모르지만(이것은 공평하지 않음) 원하는 사람의 유형을 알고 있으며 더 중요하게는 지식, 기술 및 이 사람이 가져야 할 능력.

자, 이 모든 것을 염두에 두고 회사에서 채용하고 싶은 사람으로서 자신을 어떻게 포지셔닝하시겠습니까?

당신이 보여주는 지식, 기술, 능력이 당신의 회사가 가치 있게 여기는 것임을 어떻게 확신합니까?

일반적으로 회사에 가치를 부여할 수 있는 다양한 방법을 채용 관리자에게 보여주고자 합니다.과거의 훈련과 경험을 바탕으로 어떻게 그들이 그들의 필요를 충족시키고 목표를 달성하도록 도울 수 있습니까?

그들이 당신을 고용한다면, 당신은 보상을 받을 것입니다.그러나 나는 나보다 그들에게 더 관심이 있다.그들을 섬기십시오.

하지만 어떻게 해야 할까요?

물론 우리는 우리의 재단 방식을 사용합니다!

재봉 방법

아니요, 저는 추수감사절에 먹는 사과 파이의 추가적 도움을 설명하기 위해 새 바지 밑단에 밑단을 두거나 양복 재킷의 이음새가 약간 보이도록 하는 것에 대해 말하는 것이 아닙니다.

재단도 중요하지만 내가 언급하는 맞춤 유형은 전체 면접, 보다 구체적으로 아래의 면접 질문에 대한 답변과 관련이 있습니다.

그래서 재단사 란 무엇입니까?

"맞춤형"이라고 생각하십시오.

이제 귀하의 회사에 면접 대상 직책에 대한 특정 유형의 후보자가 있다는 것을 알고 있습니다.

그들은 소유이 사람은 반드시특정 세트지식,기술和능력이 직업을 얻으려면.

그래서 당신은 무엇을해야합니까?회사의 필요에 따라 전체 인터뷰를 사용자 정의하거나 "사용자 정의"해야 합니다.

성공 사례

모든 면접 질문에는 근거가 있어야 합니다.안정적인 기반.인터뷰 가이즈 본사에서는 이러한 기본 요소를 "成功 案例"。

성공 사례는 과거 업무 경험의 한 예이며 특정 영역에서 성공했음을 분명히 보여줍니다.

예를 들어, 문제를 해결하거나 어려운 상황에서 잘 수행하거나 특정 기술을 사용하여 작업을 완료합니다.

면접에 갈 때마다 면접 질문에 대한 답변을 공식화하는 데 사용할 수 있도록 몇 가지를 기억해야 합니다.

예를 들어,성공 사례아마도:

• 연간 예산을 분석하고 두 번째 해에 회사에 더 많은 이익을 가져다주기 위해 특정 영역을 줄이기로 결정하는 방법
• 팀이 보다 효율적으로 작업하고 생산성을 높일 수 있도록 두 동료 간의 분쟁을 해결하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있습니까?
• 어떻게 "문화 위원회"에 자발적으로 합류하여 리더로 임명되어 팀이 사무실 환경을 변경하여 워크플로와 전반적인 효율성을 개선하도록 이끌었나요?

이제 이것이 핵심입니다. 눈치채셨길 바랍니다...

다시는 "나, 나, 나"라는 옛 습관에 빠지지 않도록 조심해야 합니다.핵심은 회사가 필요로 하는 지식, 기술 및 능력을 강조하는 성공적인 사례를 선택하는 것입니다.

좋아, 그래서 나는 당신이 생각하는 것을 알고 있습니다 ...

"마이크, 인터뷰 질문마다 성공 사례를 준비해야 한다는 뜻인가요?면접에서 30문제가 나온다면?30개의 성공 사례가 필요합니까! ? ? ? "

이것은 정당한 질문입니다.

트랜잭션은 다음과 같습니다.모든 인터뷰 질문과 답변이 성공 사례 사용에 대한 심층적인 이해를 요구하는 것은 아닙니다.

취업 면접을 준비하고 다양한 면접 질문을 공부하다 보면 일부 질문에는 더 깊은 답변이나 배경 이야기가 필요하다는 것을 알게 될 것입니다.

그러나 더 직접적이고 직접적인 답변이 필요한 다른 간단한 인터뷰 질문이 있을 것입니다.예를 들어 "XNUMX개년 계획은 무엇입니까?" 이 질문은 미래 지향적이며 과거 성공 사례의 지원이 반드시 필요한 것은 아닙니다.

그러므로 여러분의 판단을 이용하십시오.

품질

좋습니다. 저는 모든 회사에 이상적인 후보자가 갖추어야 할 지식, 기술 및 능력 목록이 있다고 여러 번 언급했습니다.우리는 이것을 하나의 범주로 그룹화하고 그것을 품질이라고 부르고 싶습니다.일반적인 특성에는 다음이 포함됩니다.

• 선두
• 협력
• 상상하다
• 주장하다
• 혁신
• 영향

모든 사람은 자질을 가지고 있습니다.(아직도 그것들이 무엇인지 알아내려고 노력하고 있지만).😉

내가 무슨 말을 하는 거지?

只要유 품질이 충분하지 않습니다.회사에서 매우 중요하게 생각하는 자질을 갖추어야 합니다.

이러한 자질을 찾는 방법은 무엇입니까?

심층적인 직무 설명을 사용하고, 고용주가 조직에 대해 게시한 비디오를 보고, Facebook 페이지와 Twitter 피드를 방문하십시오. "

우리는 전적으로 동의합니다.

회사의 다양한 네트워크 자산을 "파기"하여 이러한 자질을 찾은 다음 이를 지원하는 성공 사례와 함께 인터뷰 답변에 통합해야 합니다.

결론

그래서 무엇을 해야 하는지 알아냈습니까?이것이 작동하는 방식입니다.

회사에서 중요하게 생각하는 자질을 파악했다면 이러한 자질을 가지고 있음을 "예!"라고 표시해야 합니다.

이를 수행하는 가장 좋은 방법은 이러한 자질을 강조하는 데 도움이 되는 과거 성공 사례를 선택하는 것입니다.

이것이 큰 열쇠입니다.

기존 면접 방식의 변화.대부분의 사람들이 잘못 생각하는 부분.

정확히이러한 성공 사례的선택에서만 눈에 띄는.

이것은 예입니다.회사가 세부 사항에주의를 기울이는 후보자를 중요시한다는 연구를 통해 발견했다고 가정하십시오.글쎄, 당신은 당신이 세부 사항에주의를 기울이고 있음을 증명하기 위해 성공 사례로 인터뷰에 올 필요가 있습니다.

간단하지 않습니까?

이제 실제로 질문에 답변해야 할 때 더 많은 내용이 있지만 걱정하지 마세요. 세 가지 질문 예를 사용하여 질문에 완벽하게 답변하기 위해 성공 사례와 품질을 사용하는 방법을 명확하게 보여줍니다.

일반적인 취업 면접 질문

• 왜 우리가 당신을 고용해야 합니까?
  
• 자신에 대해 말해줘
• 당신의 강점은 무엇입니까?
  
• 당신의 약점은 무엇입니까
• XNUMX년 후 자신의 모습은?
• 왜 우리를 위해 일하고 싶습니까?
• 당신은 회사에 대해 얼마나 알고 있습니까?
• 동료들은 당신을 어떻게 묘사할까요?
• 스트레스를 어떻게 처리합니까?
• 시간 관리는 어떻게 하시나요?
• 마지막 직장을 떠난 이유는 무엇입니까?
• 당신의 목표는 무엇입니까?
• 어떻게 결정을 내리나요?
• 이력서에 공석이 있는 이유는 무엇입니까?
• 어려운 고객을 어떻게 대합니까?
• 당신 나 한테 무슨 질문 있나요?

영감을 얻을 수 있는 일반적인 답변에 대한 샘플 답변을 원하시면 "취업 면접 질문 및 답변 치트 시트"를 받으셔야 합니다.이는 모델링할 수 있는 축어적 답변의 예를 제공하기 때문에 매우 유용합니다.취직 면접 질문과 답변의 치트 시트를 보려면 여기를 클릭하십시오

3가지 일반적인 면접 질문 및 샘플 답변

다음 세 가지 예에서 위에서 설명한 공식을 사용하여 세 가지 일반적인 인터뷰 질문에 대답하는 방법을 보여줍니다.

각 질문 옆에는 회사가 가장 중요하게 생각하는 품질이 있습니다(인터뷰를 준비할 때 조사를 통해 발견했습니다).

또한 각 질문에 "타프"를 추가했음을 알 수 있습니다.앞서 말했듯이 많은 면접 질문에는 작은 함정이 있습니다. 때로는 함정이 그렇게 명확하지 않을 때도 있습니다. 이를 식별하고 피할 수 있어야 합니다.

면접실에 들어서면,나도 좀 쓰겠다"하고 하지마"오다이 질문 끝내기.

샘플 답변:

덫: 많은 사람들이 이 질문을 듣고 이 기회에 자신의 성과를 자랑스럽게 여기지만 회사의 요구에 맞는 이점을 강조하는 것이 중요하다는 사실을 간과합니다.재단 방법의 중요성이 그 어느 때보다 명확해졌습니다.

하다

1. 당신의 강점 중 하나를 강조하세요, 당신은 회사가 그것을 매우 진지하게 받아들이고 있다는 것을 알고 있습니다.
2. 당신이 보여주려는 힘을 뒷받침하기 위해 당신의 과거 이야기를 사용하십시오.
3. 성취 수준을 수량화하십시오("점수의 90번째 백분위수").

不하다

1. 당신의 성취에 대해 자랑하지 마십시오
2. 당신이 면접하는 회사와 관련이 없는 장점을 제시하지 마십시오
3. 확실한 사실로 뒷받침할 수 없는 주장은 하지 마십시오.

샘플 답변:

덫: 말 그대로, 이 질문에 대답하는 모든 사람들은 자신이 조직적이라고 말할 것이고, 고용 관리자는 이것을 알고 있습니다.그들은 당신의 주장과 관련하여 냉정하고 확실한 데이터와 예를 제공하기를 원하므로 사실을 뒷받침할 수 없다면 조직적 능력을 주장하는 것을 고려조차 하지 마십시오.

하다

1. 귀하의 진술을 뒷받침하기 위해 항상 확실한 사실을 사용하십시오
2. 요구되는 품질은 거의 항상 "효율성", "조직" 또는 "시간 관리"이므로 놀라움이 없어야 합니다.
3. 100% 준비할 수 있는 면접 질문이 다가온다는 것을 알기에 완벽하게 대답하려면 어떻게 해야 할까요?

不하다

1. 지원할 수 없다면 조직에 대해 헛소리를 만들지 마십시오.오래된 상사에게 빨리 전화를 걸어 습관에 대해 알아보기만 하면 됩니다. 그러면 카드의 집이 곧 무너질 것입니다.
2. 이것은 간단한 질문입니다.귀여우지 말고 효율성 수준과 관련이없는 관련없는 특성을 짜십시오.
3. 인터뷰 전에 이 답변을 준비하지 않은 데는 변명의 여지가 없습니다.당신은 그것이오고 있다는 것을 알고 있으므로 성공 사례를 준비하십시오.

샘플 답변:

덫: 얼마나 많은 사람들이 인사담당자로부터 이 질문을 듣고 취미와 관심사를 나열하는 초대장으로 사용하는지 믿을 수 없을 것입니다.보기.그들은 당신의 이력서를 보고 당신이 "하이킹을 좋아한다"는 것을 알고 있습니다.이것은 면접에 필요한 품질을 분할하고 잘 배치된 성공 사례와 함께 집으로 가져옴으로써 면접을 통제할 수 있는 또 다른 기회입니다.

하다

1. 이 기회에 연구에서 발견한 자질 중 하나를 강조하고 인터뷰를 "심문"에서 "대화"로 변환하십시오.
2. 이러한 개방형 문제를 해결하기 위해 몇 가지 성공 사례를 주머니에 넣으십시오.그들은 고용 관리자에게 정말 깊은 인상을 줄 것입니다.

不하다

1. 단순히 "아니요, 그렇게 생각하지 않습니다"라고 말하지 마십시오. 당신에게 주어진 기회를 활용하십시오.
2. 장난하지 마세요.이것은 당신의 인생 이야기를 들려달라는 초대가 아닙니다.
3. 단순히 취미와 관심사를 나열하지 마십시오.

빠른 경고

모두가 저지른 실수를 하지 마십시오.

"인터뷰 질문에 대한 최상의 답변"을 검색하기 위해 Google로 이동한 다음 팝업되는 첫 번째 웹사이트에 모든 질문과 답변을 인쇄하고 기억하지 마십시오.

인터넷이 크게 발전했지만 그 핵심은 여전히 ​​서부 지역입니다.면접 준비에 정말 부정적인 영향을 미치는 나쁜 정보가 많이 있습니다.

따라서 전문가와 함께하십시오.흠...제가 추천할 수 있는거 안다면 생각좀 해주세요...😉

농담입니다. 인터뷰를 성공적으로 마치기 위해 필요한 정보를 얻으려면 평판이 좋은 곳으로 가야 합니다.결국... 당신의 경력은 그것에 달려 있습니다.

행운을 빕니다!