Fragen und Antworten zum Vorstellungsgespräch 101

"Nun zu unserer Präsentation..." Normalerweise bedeuten diese Worte, dass man sich im Kino auf einem Stuhl zurücklehnt, eine 3D-Brille aufsetzt und dann in den nächsten zweieinhalb Stunden anfängt, sich Butterpopcorn ins Gesicht zu schaufeln.

Aber in diesem Fall, obwohl Ihr Vorstellungsgespräch tatsächlich ein Oscar-prämiertes Drama werden kann (hoffentlich keine B-Level-Depression), sprechen wir nicht über die Leinwand.

Was ich mit "besondere Einführung" meine, bezieht sich auf den wichtigsten Teil des gesamten Interviewprozesses.

Fragen (und Antworten) im Vorstellungsgespräch.

Schlucken.

Wenn Sie wie ich vor mehr als zehn Jahren sind, reicht die Erwähnung von Interviewfragen aus, um Ihre Körpertemperatur wie hohes Fieber anzusteigen und Ihre Handflächen schwitzen zu lassen, genau wie Sie bei heißem Wetter eine endlose Baumhaltung einhalten .

Aber warum ist es ängstlich?

Was sind das für einfache kleine Sätze, die mit Fragezeichen enden, die uns den Verstand verlieren und zu den Hügeln rennen?

Nun, wie alles andere...Das ist die Angst vor dem Unbekannten.

Sie haben Angst, nicht zu wissen, welche Fragen Sie im Vorstellungsgespräch stellen werden.Sie haben Angst, die falsche Antwort zu geben.

Aber vor allem hast du Angst, dass du, wenn du nicht alle Fragen perfekt beantworten kannst, ohne Zitat aus dem Vernehmungsraum gehst und dann auf lange und beschämende Weise in den Keller deiner Eltern zurückkehrst .

Und ich übertreibe nicht.Auch über den Keller der Eltern.Frag Jeff(Geschichte eines anderen Tages).

Dies ist die Transaktion:Sie sollten ein wenig nervös sein.

Ihnen werden möglicherweise Hunderte von typischen Interviewfragen gestellt, und jede Frage hat eine richtige und eine falsche Antwort.

Darüber hinaus können Ihnen diese Fragen auch in jedem Stadium des Vorstellungsgesprächs im Jahr 2017 von Telefoninterviews gestellt werden (für Hilfe zu diesen Fragen lesen Sie bitte unseren Artikel 8 Tipps für Telefoninterviews, mit denen Sie ein zweites Interview führen können) Bis zum Gruppen- oder Gruppeninterview.

Wenn Ihr Mitbewerber tun kann, was Sie nicht können, und auf jede Frage reibungslose, sichere Antworten gibt, kann ein kleiner Fehler bedeuten, dass Ihre Chance vorbei ist.

Die Realität ist, wenn Sie nicht...

Jemand wird.

Arbeitslos

Sie kennen diesen Deal.Über9000 Millionen Amerikaner sind arbeitslos, und ein Großteil von ihnen schäumt vor dem Mund, in der Hoffnung, auf den Arbeitsmarkt zurückzukehren.

Es ist also unnötig zu erwähnen, dass dies ein hart umkämpftes Feld ist, Sie müssen Ihr Bestes geben, um sicherzustellen, dass Sie sich von der Masse abheben.

Glücklicherweise haben Jeff und ich in den letzten Jahren eine Methode perfektioniert, um Interviewfragen perfekt zu beantworten, was ich heute in diesem Artikel mit Ihnen teilen möchte.

Bevor wir beginnen, sollten Sie unsere Fragen und Antworten zum Vorstellungsgespräch Spickzettel.

Es ist ein ausgezeichneter Begleiter für diesen Artikel, da es perfekte Beispielantworten auf die drei schwierigsten Interviewfragen bietet, mit denen Sie konfrontiert werden (nicht in diesem Artikel enthalten) und es Ihnen auch ermöglicht, unseren VIP-Ressourcenbereich zu besuchen. Wir haben mehr als10 kostenlose Tools für Vorstellungsgespräche.Klicken Sie hier für einen Spickzettel mit Interviewfragen!

Grundwissen: traditionelle und verhaltensorientierte Interviewfragen und -antworten

Wenn Sie in den letzten Jahren interviewt wurden, haben Sie vielleicht bemerkt, dass sich fast alle kniffligen Interviewfragen, die Ihnen gestellt werden, grob in zwei Arten oder Stile einteilen lassen, oder ich sollte sagen "große Kategorie".

Im Allgemeinen ist jede Frage, die Ihnen im Vorstellungsgespräch gestellt werden könnte,Densetsu (Manchmal auch als grundlegende Interviewfragen bezeichnet) oderAktInterview Fragen.

*Nun gibt es einige andere Arten von Fragen, wie z. B. situative Interviewfragen, Fälle, Techniken und einige andere Fragen, die wir in zukünftigen Artikeln vorstellen werden, aber für die Zwecke dieses Artikels konzentriere ich mich hauptsächlich auf die beiden größten Arten.

Personalverantwortliche nutzen klassische Interviewfragen, um sich ein grobes Bild von Ihnen und Ihren Qualifikationen für die Position zu machen.

Normalerweise ist es ihr Ziel, Fragen zu stellen wie"Was ist ihr höchster Bildungsgrad?"Und andere Fragen, um Ihre beruflichen Fähigkeiten, Einstellungen und Qualifikationen zu erkunden.Oder"Was waren Ihre Hauptaufgaben in Ihrem letzten Job?" .

Etwas ganz Einfaches.

Auf der anderen Seite sind Verhaltensprobleme ein völlig anderes Problem (und der Erzfeind der meisten Jobsuchgemeinschaften).

Durch Verhaltensfragen versucht der Einstellungsmanager zu bestimmen, wie Sie auf die Stelle (den Job, für den Sie sich gerade bewerben) reagieren, indem er Ihr bisheriges Verhalten analysiert.

Mit anderen Worten, Ihr Verhalten in der Vergangenheit sagt voraus, wie Sie sich in der Zukunft verhalten werden.Diese Fragen beginnen normalerweise mit"Sag mir die Zeit für...""Beschreibe es mir……Fall"Anfang.

Beantworten Sie traditionelle Interviewfragen

OK.Ich denke, wir sind uns alle einig, dass es entscheidend ist, die gängigen Interviewfragen richtig beantworten zu können, wenn Sie Ihre Konkurrenten schlagen und im nächsten Vorstellungsgespräch ein Jobangebot erhalten möchten.

Leider sind das Wissen und die Umsetzung für die meisten Menschen normalerweise zwei verschiedene Dinge.

Warum?

Weil die meisten Leute nichtplanen......Eine Formel......

...... Eine Möglichkeit, jede Frage im Vorstellungsgespräch zu beantworten, stellen Sie sicher, dass Ihre Antwort den Personalchef mit offenem Mund überrascht, und bitten Sie ihn, Ihnen ein Stellenangebot zu schreiben, bevor Sie aufstehen und das Vorstellungsgespräch verlassen.

Die Realität ist, dass die meisten Arbeitssuchenden einfach ohne Plan in das Vorstellungsgespräch eintreten und versuchen, das Vorstellungsgespräch "freestyle" zu bestehen.

Hören Sie, Sie können vielleicht Wörter wie Eminem aneinanderreihen, aber wir sind nicht hier, um für den 8-Meilen-Teil vorzusprechen, wir versuchen, einen Job zu finden.

Lassen Sie also das Reimpaar hinter sich und spitzen Sie Ihren Bleistift, denn Sie müssen Schritt für Schritt lernen, und ich weiß, dass es Ihnen einen unglaublichen Vorteil verschafft, wenn Sie vor einem Personalchef stehen.

„Es geht nicht um dich, sondern um sie“

Bevor ich unseren schrittweisen Ansatz aufschlüssele, müssen Sie einige Dinge verstehen.Tatsächlich gehe ich noch einen Schritt weiter.Die Idee ist ab sofort...

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Sie müssen leben.

Wie der Titel dieses Abschnitts sagt,"Es geht nicht um dich, es geht um sie."

Denk darüber nach.

Sagen Sie es mehrmals laut.Lassen Sie es eine Weile in Ihrem Kopf rumoren.

Was bedeutet es also?

So könnte Ihr Vorstellungsgespräch bisher aussehen...

"Ich arbeite seit sechs Jahren für die Firma X..."
"Ich beherrsche die folgenden Fähigkeiten sehr gut..."
"Ich arbeite gerne mit Kindern, weil..."

Dies ist der Punkt, an dem meine Hand wie in einer Familienfehde auf den großen Summer schlägt.

Warum?

Weil das Unternehmen sich nicht um Sie kümmert.

Nun, das ist ein bisschen hart.Es ist nicht so, dass sie sich nicht um dich und dein Glück kümmern (obwohl ich denke, dass es vielen großen Unternehmen egal ist...

sie selbst.

Nun, ich versuche nicht, das Unternehmen wie einen egoistischen, kontrollierenden und manipulativen Ex-Freund klingen zu lassen, aber die Wahrheit ist, dass sie zuerst Vorstellungsgespräche führen, weil sie ein bestimmtes Ziel haben.

Sie versuchen sich zu treffenIhre Bedürfnisse.

Sie haben eine bestimmte Person, die diese Position innehat, und er ist derjenige, der diese Bedürfnisse am besten erfüllen kann.

Lange bevor diese Person den Vorstellungsraum betritt, weiß das Unternehmen genau, wen sie einstellen wird.

Jetzt kennen sie offensichtlich nicht den tatsächlichen Namen der Person, die sie einstellen werden (das ist nicht fair), aber sie kennen die Art von Person, die sie suchen, und, was noch wichtiger ist, sie kennen die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten, die diese Person haben muss.

Okay, in Anbetracht all dessen, wie positionieren Sie sich als die Art von Person, die das Unternehmen einstellen möchte?

Wie stellen Sie sicher, dass die von Ihnen demonstrierten Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten eindeutig den Werten Ihres Unternehmens entsprechen?

Im Allgemeinen möchten Sie dem Personalverantwortlichen die verschiedenen Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie dem Unternehmen einen Mehrwert bieten können:Basierend auf Ihrer bisherigen Ausbildung und Erfahrung, wie können Sie ihnen helfen, ihre Bedürfnisse zu erfüllen und ihre Ziele zu erreichen?

Wenn sie Sie einstellen, werden Sie belohnt.Aber ich interessiere mich mehr für sie als für mich.Servieren Sie sie.

Aber wie geht das?

Natürlich verwenden wir unsere Schneidermethode!

Schneidermethode

Nein, ich rede nicht davon, einen Saum am unteren Ende deiner neuen Hose zu setzen oder die Nähte deiner Anzugjacke ein wenig zu zeigen, um die zusätzliche Hilfe des Apfelkuchens zu erklären, den du an Thanksgiving isst.

Obwohl Schneiderei ebenfalls wichtig ist, bezieht sich die Art der Schneiderei, auf die ich mich beziehe, auf Ihr gesamtes Vorstellungsgespräch und insbesondere auf Ihre Antwort auf die untenstehenden Interviewfragen.

Was also ist ein Schneider?

Betrachten Sie es als "Anpassung".

Wir wissen jetzt, dass Ihr Unternehmen bestimmte Arten von Kandidaten für die Position hat, für die sie sich bewerben.

Sie besitzenDiese Person mussEine Reihe von spezifischen知识,技能能力Um diesen Job zu bekommen.

Was müssen Sie also tun?Sie müssen das gesamte Interview an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen oder "anpassen".

Erfolgsgeschichte

Jede Interviewfrage sollte eine Basis haben.Ein stabiles Fundament.In der Zentrale von Interview Guys nennen wir diese Grundelemente gerne "Erfolgreicher Fall".

Eine Erfolgsgeschichte ist ein Beispiel für Ihre bisherige Berufserfahrung und zeigt deutlich, dass Sie in bestimmten Bereichen erfolgreich waren.

Sie lösen beispielsweise ein Problem, leisten in einer schwierigen Situation gute Leistungen oder setzen eine bestimmte Fähigkeit ein, um die Arbeit zu erledigen.

Jedes Mal, wenn Sie zu einem Vorstellungsgespräch gehen, sollten Sie sich einige davon merken, damit Sie sie verwenden können, um Antworten auf die Fragen im Vorstellungsgespräch zu formulieren.

Zum Beispiel aErfolgsgeschichtevielleicht:

  • Wie analysieren Sie Ihr Jahresbudget und entscheiden sich, in bestimmten Bereichen zu kürzen, um dem Unternehmen im zweiten Jahr mehr Gewinn zu bringen?
  • Wie können Sie Streitigkeiten zwischen zwei Kollegen beilegen, damit Ihr Team effizienter arbeiten und die Produktivität steigern kann?
  • Wie sind Sie freiwillig dem "Kulturausschuss" beigetreten und wurden zum Leiter ernannt, wo Sie das Team dazu geführt haben, Änderungen an den Büroeinstellungen vorzunehmen und dadurch den Arbeitsablauf und die Gesamteffizienz zu verbessern?

Das ist jetzt der Schlüssel, ich hoffe es ist dir aufgefallen...

Du musst aufpassen, dass du nicht in deine alten Gewohnheiten verfällst und wieder „ich, ich, ich“ sagst.Der Schlüssel besteht darin, erfolgreiche Fälle auszuwählen, die das Wissen, die Fähigkeiten und die Fähigkeiten hervorheben, die das Unternehmen benötigt.

Okay, ich weiß also, was du denkst...

„Mike, bedeutet das, dass ich für jede Interviewfrage eine Erfolgsgeschichte vorbereiten muss?Was ist, wenn mir im Vorstellungsgespräch 30 Fragen gestellt werden?Brauche ich 30 Erfolgsgeschichten! ? ? ? "

Dies ist eine berechtigte Frage.

Die Transaktion sieht so aus:Nicht alle Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch erfordern ein tiefes Verständnis für die Verwendung von Erfolgsgeschichten.

Wenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten und verschiedene gängige Interviewfragen studieren, werden Sie feststellen, dass einige Fragen tiefergehende Antworten oder Hintergrundgeschichten erfordern.

Aber es wird andere einfachere Interviewfragen geben, die nur direktere und direktere Antworten erfordern.Beispiel: "Wie sieht Ihr Fünfjahresplan aus?" Diese Frage ist zukunftsweisend und braucht nicht unbedingt die Unterstützung Ihrer bisherigen Erfolgsgeschichten.

Bitte nutzen Sie daher Ihr Urteilsvermögen.

Qualität

Okay, ich habe oft erwähnt, dass jedes Unternehmen eine Liste von Kenntnissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten hat, die ein idealer Kandidat besitzen muss.Wir gruppieren diese gerne in eine Kategorie und nennen es Qualität.Zu den üblichen Qualitäten gehören die folgenden:

  • das Blei
  • Zusammenarbeit
  • vorstellen
  • darauf bestehen
  • Innovation
  • Einfluss
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Jeder hat Qualitäten.(Obwohl ich immer noch versuche herauszufinden, was sie sind).😉

Wovon rede ich?

只要 Qualität ist nicht genug.Sie müssen Eigenschaften haben, die Ihr Unternehmen sehr schätzt.

Wie findet man diese Qualitäten?

Verwenden Sie ihre ausführlichen Stellenbeschreibungen, sehen Sie sich Videos an, die von Arbeitgebern über ihre Organisation gepostet wurden, und besuchen Sie ihre Facebook-Seiten und Twitter-Feeds. "

Wir stimmen voll und ganz zu.

Sie sollten die verschiedenen Netzwerkressourcen des Unternehmens "graben", um diese Eigenschaften zu finden, und sie dann (zusammen mit unterstützenden Erfolgsgeschichten) in Ihre Interviewantworten einbeziehen.

Fazit

Haben Sie also herausgefunden, was Sie tun sollen?So funktioniert es.

Sobald Sie die Qualitäten identifiziert haben, die Ihr Unternehmen schätzt, müssen Sie ihm mit „Ja!“ zeigen, dass Sie diese Qualitäten haben.

Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, aus Ihren bisherigen Erfolgsgeschichten auszuwählen, die helfen, diese Qualitäten hervorzuheben.

Dies ist der große Schlüssel.

Die Transformation traditioneller Interviewmethoden.Der Teil, den die meisten Leute falsch machen.

Genau beiDiese ErfolgsgeschichtenNur in der Auswahl kannst du auffallen.

Dies ist ein Beispiel.Angenommen, Sie entdecken durch Recherchen, dass Ihr Unternehmen Kandidaten schätzt, die auf Details achten.Nun, Sie müssen mit einer Erfolgsgeschichte zu Ihrem Vorstellungsgespräch kommen, um zu beweisen, dass Sie auf Details achten.

Ist es nicht einfach?

Wenn Sie nun die Fragen tatsächlich beantworten müssen, gibt es mehr Inhalt, aber keine Sorge, wir verwenden drei Fragebeispiele, die Ihnen anschaulich zeigen, wie Sie Erfolgsgeschichten und Qualität nutzen können, um die Fragen perfekt zu beantworten.

Mein Tipp

Obwohl wir gerade die Erfolgsformel bereitgestellt haben, sollten Sie darauf achten, sie nicht zu übertreiben.Wie ich bereits in den Erfolgsgeschichten sagte, erfordern einige Fragen nur eine wörtliche, allgemeine Antwort und sollten angemessen behandelt werden.Wenn der Personalchef nur wissen möchte, wie lange Sie in Ihrem letzten Job gearbeitet haben, was Ihre Kernaufgaben sind oder ähnliche Vereinfachungen, versuchen Sie nicht, zu süß zu sein, indem Sie eine elegante Erfolgsgeschichte weben.  

Häufige Fragen zu Vorstellungsgesprächen

  • Warum sollten wir Sie einstellen?
  • erzählen Sie mir über sich
  • Was sind deine Stärken?
  • Was ist Ihre Schwäche
  • Wo siehst du dich in fünf Jahren
  • Warum möchten Sie bei uns arbeiten?
  • Wie viel wissen Sie über das Unternehmen?
  • Wie würden Ihre Kollegen Sie beschreiben?
  • Wie gehen Sie mit Stress um?
  • Wie managen Sie Ihre Zeit?
  • Warum haben Sie Ihre letzte Stelle aufgegeben?
  • Was ist dein Ziel?
  • Wie treffen Sie eine Entscheidung?
  • Warum sind in Ihrem Lebenslauf Stellenangebote?
  • Wie gehen Sie mit schwierigen Kunden um?
  • Hast du irgendwelche Fragen an mich?

Wenn Sie einige Beispielantworten auf häufige Antworten wünschen, von denen Sie sich inspirieren lassen können, dann sollten Sie sich unseren Spickzettel "Fragen und Antworten für Vorstellungsgespräche" besorgen.Dies ist sehr nützlich, da wir Ihnen Beispiele für wortwörtliche Antworten zur Verfügung stellen, die modelliert werden können.Klicken Sie hier für einen Spickzettel mit Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen

3 typische Interviewfragen und Beispielantworten

In den folgenden drei Beispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie drei gängige Interviewfragen mit der oben gezeigten Formel beantworten können.

Neben jeder Frage steht die Qualität, die das Unternehmen am meisten schätzt (wir haben durch Recherchen bei der Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch herausgefunden).

Sie werden auch sehen, dass ich jeder Frage eine "Plane" hinzugefügt habe.Denken Sie daran, wie ich bereits sagte, viele Interviewfragen haben kleine Fallstricke. Manchmal sind die Fallstricke nicht so offensichtlich. Sie müssen in der Lage sein, sie zu erkennen und zu vermeiden.

Wenn Sie den Vernehmungsraum betreten,Ich werde auch einige verwenden "Tue und tue es nicht"KommenBeende diese Frage.

Beispielantwort:

1) Was ist Ihr größter Vorteil?(Erforderliche Qualität: Vielseitigkeit)

"Als Architekt für ein kleines Unternehmen,Ich muss alle Phasen der Unternehmensführung lernen, von der Abwicklung von IT-Arbeiten über den Besuch von Baustellen bis hin zur Abwicklung der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung.Ich habe auch die Architektenregistrierungsprüfung mit einer Punktzahl von 90 bestanden, was bedeutet, dass ich mein architektonisches Know-how einbrachte, aber auch die Kraft und den Geist des Unternehmertums habe.Da es sich bei Ihrem Bauunternehmen um ein Start-up-Unternehmen handelt, denke ich, dass dies einen großen Mehrwert bringt.Meine Erfahrung zeigt, dass ichTrage ein paar verschiedene HüteGroßartige Vorführung , Auch wenn einer davon ein Bauhelm ist. "

Falle: Viele Leute hören diese Frage und nutzen diese Gelegenheit, um sich über ihre Leistung zu freuen, ignorieren aber die Tatsache, dass es nur darauf ankommt, die Vorteile hervorzuheben, die den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen.Die Bedeutung von Schneidermethoden war noch nie so klar.

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machen

  1. Heben Sie eine Ihrer Stärken hervor, Sie wissen, dass das Unternehmen sie sehr ernst nimmt
  2. Verwenden Sie Ihre vergangenen Geschichten, um die Kraft zu unterstützen, die Sie zu demonstrieren versuchen
  3. Quantifizieren Sie Ihr Leistungsniveau ("90. Perzentil der Punktzahl")

machen

  1. Prahle nicht mit deinen Erfolgen
  2. Präsentieren Sie keine Vorteile, die nicht mit dem Unternehmen zusammenhängen, für das Sie ein Vorstellungsgespräch führen
  3. Stellen Sie keine Behauptungen auf, die Sie nicht mit harten Fakten belegen können.

Beispielantwort:

2) Wie ist Ihr Zeitmanagement?(Erforderliche Qualität: Effizienz)

"Als Reisebüro muss ich gut im Zeitmanagement sein, denn ich binFordern Sie den Verkauf und die Koordination von Paketen für Flüge, Unterkünfte, Mietwagen, Eintrittskarten und Tickets an.All diese Projekte müssen effektiv koordiniert und dokumentiert werden, um sicherzustellen, dass die Urlaubserwartungen meiner Kunden übertroffen werden.Ein weiterer zeitbezogener Aspekt dieser Position ist, dass die Zeitzone in diesem Prozess eine so wichtige Rolle spielt.Diese Unterschiede kann ich bei meiner Arbeit berücksichtigen und letztendlich meinen Kunden ein hohes Maß an Service bieten.Ich möchte sagen, dass diese Erfahrung genau bewies, dass ichKenntnisse im Zeitmanagement,Ich glaube, ich bin bereit, ähnliche Aufgaben in Ihrem Unternehmen zu übernehmen. "

Falle: Buchstäblich jeder, der diese Frage beantwortet, wird sagen, dass er organisiert ist, und der Personalchef weiß das.Sie möchten, dass Sie kalte, harte Daten und Beispiele für Ihre Behauptung liefern. Wenn Sie also keine Fakten zur Untermauerung verwenden können, ziehen Sie nicht einmal in Betracht, Ihre organisatorischen Fähigkeiten zu beanspruchen.

machen

  1. Verwenden Sie immer harte Fakten, um Ihre Aussage zu untermauern
  2. Die geforderte Qualität ist fast immer "Effizienz", "Organisation" oder "Zeitmanagement", also sollte es keine Überraschungen geben
  3. Dies ist eine Interviewfrage, auf die Sie sich zu 100% vorbereiten können, weil Sie wissen, dass sie kommt. Was können Sie sagen, um sie perfekt zu beantworten?

machen

  1. Wenn Sie es nicht unterstützen können, erfinden Sie keinen Unsinn über die Organisation.Denken Sie daran, Sie müssen nur schnell Ihren alten Chef anrufen und Ihre Gewohnheiten kennenlernen, und Ihr Kartenhaus wird bald zusammenbrechen
  2. Dies ist eine einfache Frage.Seien Sie nicht süß und versuchen Sie, nicht verwandte Eigenschaften zu weben, die nichts mit Ihrer Effizienz zu tun haben
  3. Es gibt keine Entschuldigung, diese Antwort nicht vor dem Interview vorzubereiten.Sie wissen, dass es kommt, also stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Erfolgsgeschichte vorbereiten.

Beispielantwort:

3) Gibt es noch etwas, was ich über dich wissen sollte?(Ideale Qualität: kann gut mit Druck umgehen)

"Ich habe keine interessante Anekdote erwähnt, als ich Sicherheitsmanager bei einer Hochhausbaufirma war. Ich hatte gerade einen Herz-Lungen-Wiederbelebungs- und Erste-Hilfe-Kurs absolviert, als ein Mann am Tatort einen plötzlichen Herzstillstand erlitt.Mein Vorgesetzter sah mich an und sagte: "Sie sind für die Sicherheit verantwortlich!" Ich habe an Attrappen geübt, aber noch nie an lebenden Menschen geübt.Ich weiß, dass ich ruhig bleiben muss und nur das tun muss, was mir beigebracht wurde.Als andere 911 riefen, rettete ich ihn.Später dankte er mir, dass ich ihm das Leben gerettet hatte.Obwohl ich glaube, dass solche Dinge nicht oft passieren, aber dieser Vorfall sagt mir, dass egal was passiert,Ruhe bewahren und handelnBedrohungssituationen können oft gelöst werden.Neben meiner FAA-Zertifizierung finde ich dies natürlich eine hervorragende Ausbildung für die Fluglotsenstelle. "

Falle: Sie werden nicht glauben, wie viele Leute diese Frage vom Personalchef hören und sie als Einladung verwenden, ihre Hobbys und Interessen aufzulisten.Aussehen.Sie haben Ihren Lebenslauf gesehen und wissen, dass Sie "wandern".Dies ist eine weitere Möglichkeit für Sie, das Interview zu steuern, indem Sie die erforderliche Qualität aufteilen und mit einer gut positionierten Erfolgsgeschichte nach Hause nehmen.

machen

  1. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um eine der Qualitäten hervorzuheben, die Sie bei Ihren Recherchen entdeckt haben, und verwandeln Sie das Interview von "Verhör" in "Dialog".
  2. Stecken Sie einige Erfolgsgeschichten in Ihre Tasche, nur um diese offenen Probleme zu lösen.Sie werden die Einstellungsmanager wirklich beeindrucken.

machen

  1. Sagen Sie niemals einfach: "Nein, das glaube ich nicht." Nutzen Sie die Ihnen gebotene Chance.
  2. Verwirren Sie nicht.Dies ist keine Einladung, Ihre Lebensgeschichte zu erzählen.
  3. Listen Sie nicht einfach Ihre Hobbys und Interessen auf.

Schnelle Warnung

Machen Sie keine Fehler, die jeder gemacht hat.

Gehen Sie nicht zu Google, um nach den "besten Antworten auf Interviewfragen" zu suchen, und drucken Sie dann alle Fragen und Antworten auf der ersten Website, die auftaucht, und merken Sie sich diese.

Obwohl das Internet große Fortschritte gemacht hat, ist sein Kern immer noch der Wilde Westen.Es gibt viele schlechte Informationen, die Ihre Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch wirklich negativ beeinflussen.

Bleiben Sie also bei den Experten.Hmm...Lass mich überlegen, wenn ich weiß, was ich empfehlen kann...😉

Nur ein Scherz, Sie müssen natürlich zu einem seriösen Ort gehen, um die Informationen zu erhalten, die Sie benötigen, um sicherzustellen, dass Ihr Vorstellungsgespräch erfolgreich ist.Schließlich hängt Ihre Karriere davon ab.

viel Glück!

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