Jobsamtale spørgsmål og svar 101

"Nu til vores feature-præsentation..." Normalt betyder disse ord, at du læner dig tilbage i en biografstol, tager dine 3D-briller på og begynder at skovle smørpopcorn ind i dit ansigt i de næste to og en halv time.

Men i dette tilfælde, selvom det er rigtigt, at din jobsamtale har potentialet til at blive et Oscar-vindende drama (forhåbentlig ikke en B-klasse-nedtur), så taler vi ikke om lærredet.

Med "præsentationen" mener jeg den vigtigste del af hele interviewprocessen.

Jobsamtale spørgsmål (og svar).

sluge.

Men hvorfor bekymre sig?

Hvad er disse enkle små sætninger, der ender med spørgsmålstegn, der får os til at miste forstanden og løbe mod bakkerne?

Nå, ligesom alt andet...Dette er frygten for det ukendte.

Du er bange for ikke at vide, hvilke interviewspørgsmål der bliver stillet.Du er bange for at give det forkerte svar.

Men mest af alt er du bange for, at hvis du ikke besvarer alle spørgsmålene på den mest perfekte måde, vil du gå ud af interviewrummet uden noget tilbud og tage den lange, skammelige tur tilbage til dine forældres kælder. .

Og jeg overdriver ikke.Selv om forældrenes kælder.spørg jeff(Historie til en anden dag).

Her er transaktionen:Du burde være lidt nervøs.

Du kan blive stillet hundredvis af typiske interviewspørgsmål, og hvert spørgsmål har en rigtig og en forkert måde at besvare det på.

Ikke kun det, men du kan også blive stillet disse spørgsmål på et hvilket som helst trin af interviewprocessen i 2017, fra telefoninterviews (for at få hjælp til disse spørgsmål, tjek vores artikel 8 telefoninterviewtips, der vil sætte dig op til et andet interview) indtil gruppe- eller gruppeinterviewet.

Hvis dine konkurrenter kan gøre, hvad du ikke kan, og give glatte, selvsikre svar på hvert spørgsmål, kan et lille fejltrin betyde enden på din mulighed.

Virkeligheden er, at hvis du ikke...

Nogen vil.

Du kender aftalen.om9000 millioner amerikanere står uden arbejde, og en god del af dem fråder om munden i håb om at komme tilbage på arbejdsmarkedet.

Så det siger sig selv, at dette er et konkurrencepræget felt, og du skal gøre alt, hvad du kan for at sikre, at du skiller dig ud fra mængden.

Heldigvis har Jeff og jeg brugt de sidste par år på at perfektionere en metode til, hvordan man besvarer interviewspørgsmål perfekt, som jeg vil dele med dig i dag i dette indlæg.

Før vi starter, bør du downloade vores Jobsamtale spørgsmål og svar snydeark.

Det er en fantastisk ledsager til denne artikel, da den giver perfekte eksempler på svar på tre af de sværeste interviewspørgsmål, du vil møde (ikke inkluderet i denne artikel), og den giver dig også adgang til vores VIP-ressourceområde, hvor vi har mere end10 gratis værktøjer til jobsamtale.Klik her for snydearket for interviewspørgsmål!

Det grundlæggende: Traditionelle vs adfærdsmæssige interviewspørgsmål og svar

Hvis du er blevet interviewet i de sidste par år, har du sikkert lagt mærke til, at næsten alle de svære interviewspørgsmål, du bliver stillet, groft kan opdeles i to typer eller stilarter, eller skal jeg sige "store kategorier".

Generelt er hvert interviewspørgsmål, du kan blive stilletTraditionel (nogle gange kaldet grundlæggende interviewspørgsmål) elleropførselinterview spørgsmål.

*Der er nu et par andre kategorier af spørgsmål, såsom situationsbestemte interviewspørgsmål, cases, teknikker og et par andre, som vi vil dække i fremtidige artikler, men i forbindelse med denne artikel vil jeg fokusere på de to største typer.

Ansættelsesledere bruger traditionelle interviewspørgsmål til at få en generel idé om, hvem du er, og hvor kvalificeret du er til rollen.

Ofte er deres mål at stille spørgsmål som f.eks"Hvad er dit højeste uddannelsesniveau?"og andre spørgsmål for at udforske dine professionelle evner, holdninger og kvalifikationer.eller"Hvad var dine hovedopgaver på dit sidste job?" .

meget direkte ting.

Adfærdsproblemer er på den anden side et helt andet problem (og nemesis for en stor del af jobsøgningssamfundet).

Med adfærdsspørgsmål forsøger ansættelsesledere at bestemme, hvordan du vil reagere på jobbet (det, du i øjeblikket interviewer til) ved at analysere din tidligere adfærd.

Med andre ord, den måde, du opførte dig på i fortiden, forudsiger, hvordan du vil opføre dig i fremtiden.Disse problemer er normalt"Fortæl mig, hvornår..."或"Beskriv for mig……Sag"starten.

Besvar traditionelle interviewspørgsmål

Okay.Så jeg tror, ​​vi alle kan blive enige om, at det er afgørende at kunne besvare almindelige samtalespørgsmål korrekt, hvis du håber at slå konkurrencen og få et jobtilbud i din næste samtale.

Desværre er det for de fleste mennesker at vide dette og gøre det normalt to forskellige ting.

hvorfor?

fordi de fleste mennesker ikke gørplan......en formel…….

...... En måde at besvare alle interviewspørgsmål på, sørg for, at dit svar efterlader ansættelseschefen måbende af forbavselse, og få dem til at skrive et jobtilbud til dig, før du rejser dig og forlader samtalen.

Virkeligheden er, at de fleste jobsøgende bare går ind til samtaler uden en plan og forsøger at "freestyle" dem igennem.

Hør her, du kan sikkert sammensætte ord som Eminem, men vi skal ikke til audition til 8 Mile-delen her, vi prøver at få et job.

Så lad rimkupletten ligge og spids din blyant, fordi du er ved at lære den trinvise tilgang, som jeg ved giver dig en utrolig fordel, når du står foran en ansættelseschef.

"Det handler ikke om dig, det handler om dem"

Før jeg nedbryder vores trin-for-trin tilgang, er der et par ting, du skal vide.Faktisk ville jeg gå et skridt videre.Tanken er at starte nu...

Du skal leve.

Som titlen på dette afsnit siger,"Det handler ikke om dig, det handler om dem."

Tænk over det.

Sig det højt flere gange.Lad det rumle i dit hoved et stykke tid.

Så hvad betyder det helt præcist?

Indtil videre har din jobsamtale måske set sådan ud...

"Jeg arbejdede i firma X i seks år..."
"Jeg er meget dygtig til følgende færdigheder..."
"Jeg elsker at arbejde med børn, fordi..."

Dette er det punkt, hvor min hånd slog på den store brummer som i en familiefejde.

hvorfor?

Fordi virksomheden er ligeglad med dig.

Nå, det er lidt hårdt.Det er ikke fordi, de er ligeglade med dig og dit velbefindende (selvom jeg ikke tror, ​​at mange store virksomheder bekymrer sig...men det er en diskussion til en anden dag), det er, at de har noget mere interesseret i ...

de selv.

Nu forsøger jeg ikke at få virksomheden til at lyde som en egoistisk, kontrollerende og manipulerende ekskæreste, men sandheden er, at de laver jobsamtaler i første omgang, fordi de har et specifikt mål.

de forsøger at tilfredsstillederes behov.

De har en bestemt person til stillingen, og han er den person, der bedst opfylder de behov.

Virksomheder ved præcis, hvem de skal ansætte, længe før personen træder ind i interviewrummet.

Nu kender de åbenbart ikke det faktiske navn på den nøjagtige person, de vil ansætte (hvilket ikke er fair), men de kender den type person, de ønsker, og endnu vigtigere, viden, færdigheder og evner den person skal have.

OK, med alt det i tankerne, hvordan positionerer du dig selv som den slags person, som denne virksomhed ønsker at ansætte?

Hvordan sikrer du, at den viden, færdigheder og kompetencer, du udviser, tydeligt værdsættes af din virksomhed?

Generelt vil du gerne vise ansættelsesledere de forskellige måder, du bringer værdi til virksomheden på:Baseret på din tidligere træning og erfaring, hvordan du kan hjælpe dem med at opfylde deres behov og nå deres mål.

Hvis de ansætter dig, vil du blive belønnet.Men mere interesseret i dem end i dem selv.servere dem.

Men hvordan gør man dette?

Ved at bruge vores klippemetode selvfølgelig!

klipningsmetode

Nej, jeg taler ikke om den ekstra hjælp ved at lægge en søm på bunden af ​​dine nye bukser eller lade sømmene på din blazer komme lidt frem for at forklare den æbletærte, du spiste til Thanksgiving.

Selvom skræddersyet også er vigtigt, har den type skræddersyet, jeg henviser til, at gøre med din overordnede jobsamtale, og mere specifikt dine svar på de følgende interviewspørgsmål.

Så hvad er en skrædder?

Tænk på det som "tilpasning".

Vi ved nu, at din virksomhed har specifikke typer af kandidater til den stilling, de er til samtale til.

de hardenne person skalet bestemt sæt af知识,evneOgevne, for at få jobbet.

Så hvad skal du gøre?Du skal skræddersy eller "tilpasse" hele samtalen til virksomhedens behov.

succeshistorie

Ethvert interviewspørgsmål bør have et fundament.et stabilt fundament.Hos Interview Guys hovedkvarter kan vi lide at henvise til disse grundlæggende ting som "成功 案例".

En succeshistorie er et eksempel fra din tidligere arbejdserfaring, der tydeligt viser, at du er lykkedes med noget.

For eksempel løste du et problem, klarede dig godt i vanskelige situationer eller brugte en bestemt færdighed til at få arbejdet gjort.

Hver gang du skal til en jobsamtale, bør du huske på et par af disse, så du kan bruge dem til at hjælpe med at formulere dine svar på samtalespørgsmål.

For eksempel ensucceshistoriemåske:

• Hvordan analyserer du dit årlige budget og beslutter dig for at foretage nedskæringer på bestemte områder, der vil give virksomheden mere overskud det følgende år
• Hvordan du kan hjælpe med at løse en tvist mellem to kolleger, så dit team kan arbejde mere effektivt og være mere produktive
• Hvordan du meldte dig frivilligt og blev udpeget som leder i "Kulturrådet", hvor du ledede teamet til at lave ændringer i kontorsetup, der forbedrede arbejdsgangen og den overordnede effektivitet

Nu er det pointen, jeg håber du har bemærket...

Du vil passe på ikke at blive hængende i dine gamle vaner og begynde at sige "mig mig mig mig" igen.Nøglen er at vælge succeshistorier, der fremhæver den viden, de færdigheder og de evner, virksomheden har brug for.

Okay, så jeg ved hvad du måske tænker...

"Mike, betyder det, at jeg skal forberede en succeshistorie for hvert interviewspørgsmål?Hvad hvis jeg bliver stillet 30 spørgsmål i et interview?Har jeg brug for 30 succeshistorier! ? ? ? "

Dette er et rimeligt spørgsmål.

Handlen ser således ud:Ikke alle interviewspørgsmål og -svar kræver, at du har en dybdegående forståelse for at bruge succeshistorier er helt obligatorisk.

Når du forbereder dig til en jobsamtale og undersøger forskellige almindelige samtalespørgsmål, vil du opdage, at visse spørgsmål kræver et mere dybdegående svar eller baggrundshistorie.

Men der vil være andre simplere interviewspørgsmål, som bare kræver mere direkte, direkte svar.For eksempel "Hvad er din femårsplan?" Dette spørgsmål er fremadskuende og kræver ikke nødvendigvis støtte fra dine tidligere succeshistorier.

Så brug venligst din dømmekraft.

Kvalitet

OK, som jeg har nævnt mange gange, har hver virksomhed en tjekliste over den viden, de færdigheder og de evner, som den ideelle kandidat skal have.Vi grupperer gerne disse sammen og kalder dem kvaliteter.Fælles kvaliteter omfatter følgende:

• at føre
• Samarbejde
• forestille
• blive ved med
• innovation
• påvirkninger

Alle har kvaliteter.(selvom jeg stadig prøver at finde ud af, hvad de er).😉

Hvad taler jeg om?

så længehar Kvalitet er ikke nok.Du har brug for egenskaber, som din virksomhed vægter højt.

Hvordan finder man disse kvaliteter?

Brug deres dybdegående jobbeskrivelser, se videoer indsendt af arbejdsgivere om deres organisationer, og besøg deres Facebook-sider og Twitter-feeds. "

Vi er helt enige.

Du bør "grave" din virksomheds forskellige webegenskaber for disse kvaliteter og derefter inkorporere dem (sammen med understøttende succeshistorier) i dine interviewsvar.

Konklusion

Så har du fundet ud af, hvad du skal gøre?Sådan fungerer det.

Når du har identificeret de kvaliteter, din virksomhed værdsætter, skal du vise dem "ja!", at du har disse egenskaber.

Den bedste måde at gøre dette på er at vælge fra dine tidligere succeshistorier, der hjælper med at fremhæve disse kvaliteter.

Dette er den store nøgle.

Et skift fra traditionelle interviewmetoder.Den del, som de fleste tager fejl af.

den er indeDisse succeshistorierafVælg, du kan skille dig ud.

Her er et eksempel.Antag, at du gennem research opdagede, at din virksomhed værdsætter detaljeorienterede kandidater.Nå, du skal komme til dit interview med en succeshistorie, der viser din opmærksomhed på detaljer.

Simpelt, ikke?

Nu, når det bliver tid til rent faktisk at besvare spørgsmålet, er der mere, men bare rolig, vi vil bruge tre spørgsmålseksempler, der tydeligt viser dig, hvordan du besvarer spørgsmål perfekt med succeshistorier og kvalitet.

Almindelige spørgsmål til jobsamtaler

• Hvorfor skulle vi ansætte dig?
  
• Fortæl mig om dig selv
• Hvad er dine styrker?
  
• hvad er din svaghed
• Hvor ser du dig selv om fem år
• Hvorfor vil du arbejde for os?
• Hvor meget ved du om virksomheden?
• Hvordan vil dine kolleger beskrive dig?
• Hvordan håndterer du stress?
• Hvordan styrer du din tid?
• Hvorfor forlod du dit sidste job?
• Hvad er dit mål?
• Hvordan træffer du beslutninger?
• Hvorfor er der en ledig stilling på dit CV?
• Hvordan håndterer du vanskelige kunder?
• Har du spørgsmål til mig?

Hvis du vil have nogle eksempler på svar på almindelige svar, du kan få inspiration fra, så bør du snuppe vores "Jobinterview spørgsmål og svar snydeark​​.Dette er meget nyttigt, da vi giver dig eksempler på ordrette svar, som du kan modellere.Klik her for jobsamtale spørgsmål og svar snydeark

3 typiske interviewspørgsmål og prøvesvar

I de følgende tre eksempler viser vi dig, hvordan du besvarer tre almindelige interviewspørgsmål ved hjælp af formlerne, vi demonstrerede ovenfor.

Ved siden af ​​hvert spørgsmål er den kvalitet, som virksomheder værdsætter mest (som vi opdagede gennem research, da vi forberedte os til interviews).

Du vil også se, at jeg har tilføjet en "tarp" til hvert spørgsmål.Husk, som jeg sagde før, mange interviewspørgsmål har små faldgruber, og nogle gange er faldgruberne ikke så indlysende, og du skal være i stand til at identificere og undgå dem.

Når du kommer ind i interviewrummet,Jeg vil også bruge nogle "gør og gør ikke"Kommeluk dette spørgsmål.

Eksempel på svar:

fælde: Mange mennesker hører dette spørgsmål og benytter lejligheden til at glæde sig over deres præstationer, idet de ignorerer det faktum, at det eneste vigtige, du skal gøre, er at fremhæve styrker, der stemmer overens med din virksomheds behov.Betydningen af ​​skræddermetoden har aldrig været klarere.

gøre

1. Fremhæv en af ​​dine styrker, som du ved, at virksomheden tager meget alvorligt
2. Brug dine tidligere historier til at understøtte den kraft, du forsøger at demonstrere
3. Kvantificer din niveaupræstation ("90. percentil af score")

ikkegøre

1. Lad være med at prale af dine præstationer
2. Tilbyd ikke fordele, der ikke er relevante for den virksomhed, du interviewer for
3. Fremsæt ikke påstande, som du ikke kan understøtte med hårde fakta.

prøve svar:

fælde: Bogstaveligt talt alle, der besvarer dette spørgsmål, vil sige, at de er organiserede, og det ved ansættelsesledere.De forventer, at du giver kolde hårde tal og eksempler, når det kommer til dine påstande, så overvej ikke engang at hævde dine organisatoriske evner, hvis du ikke kan bakke det op med fakta.

gøre

1. Underbygg altid dine udsagn med hårde fakta
2. Den ønskede kvalitet er næsten altid "effektivitet", "organisation" eller "tidsstyring", så der burde ikke være nogen overraskelser
3. Dette er et interviewspørgsmål, du kan være 100 % klar til, fordi du ved, at det kommer, og du kan sige, hvad du skal svare perfekt på

ikkegøre

1. Hvis du ikke kan støtte det, skal du ikke finde på noget sludder om organisationen.Husk, du skal bare hurtigt ringe til din gamle chef, lære om dine vaner, og dit korthus smuldrer meget hurtigt
2. Dette er et ligetil spørgsmål.Vær ikke sød og prøv at væve nogen irrelevante kvaliteter, der ikke har noget at gøre med dit effektivitetsniveau
3. Der er ingen undskyldning for ikke at have dette svar klar før interviewet.Du ved, at det kommer, så sørg for at have din succeshistorie klar.

prøve svar:

fælde: Du ville ikke tro, hvor mange mennesker hører dette spørgsmål ud af en ansættelseschefs mund og bruger det som en invitation til at liste deres hobbyer og interesser.Se.De ser på dit CV, og det er tydeligt, at du "elsker at vandre."Dette er endnu en mulighed for dig til at tage kontrol over dine interviews ved at opdele de kvaliteter, de har brug for, og bringe dem hjem med en velplaceret succeshistorie.

gøre

1. Benyt denne lejlighed til at fremhæve en kvalitet, du fandt i din forskning, og vend interviewet fra et "forhør" til en "samtale".
2. Hav nogle succeshistorier i lommen bare for at løse disse åbne spørgsmål.De imponerer virkelig ansættelseschefen.

ikkegøre

1. Sig aldrig bare: "Nej, det tror jeg ikke." Udnyt den mulighed, du får.
2. Lad være med at rode rundt.Dette er ikke en invitation til at fortælle din livshistorie.
3. Skriv ikke blot dine hobbyer og interesser.

hurtig advarsel

Begå ikke de fejl, alle laver.

Gå ikke og google "bedste svar på interviewspørgsmål" og udskriv derefter alle spørgsmål og svar på det første websted, der dukker op, og husk dem.

Selvom internettet er nået langt, er det stadig det vilde vesten i sin kerne.At have en masse dårlig information kan virkelig påvirke din forberedelse til interviewet negativt.

Så hold dig til eksperterne.Hmm...lad mig tænke, om jeg vidste, hvad jeg kunne anbefale... 😉

Bortset fra vittigheder, så skal du naturligvis henvende dig til et velrenommeret sted for at få den information, du har brug for, for at sikre, at dit interview bliver vellykket.I sidste ende... afhænger din karriere af det.

Held og lykke!