Top 25 leierskapsonderhoudvrae (insluitend voorbeeldantwoorde)

Baie kandidate glo dat slegs bestuurders leierskapsonderhoudvrae in die gesig moet staar.Leiers moet bewys dat hulle kan lei, wat sin maak.Dit is immers 'n kerndeel van hul werk.

In werklikheid kan enigiemand egter vind dat hulle na leierskapkwessies staar.

hoekom?

Omdat leierskap 'n uiters waardevolle sagte vaardigheid is.Diegene wat weet hoe om te lei, kom dikwels na vore in 'n krisis. Hulle is bereid om ander te lei en hul kundigheid te deel om ander te help floreer.Dit is 'n goeie kwaliteit, en huurbestuurders werk hard om dit te vind.

Wat beteken dit vir jou?

Jy moet voorbereid wees om jou leierskapsvaardighede te demonstreer.Kom ons kyk hoe om dit te doen.

Wat is leierskap?

Wel, voor jy in die besonderhede van leierskapsonderhoudvrae duik, kom ons neem 'n tree terug en kyk wat ware leierskap is.Soos baie sagte vaardighede, is die konsep van leierskap 'n bietjie dubbelsinnig.Vir verskillende mense kan dit verskillende dinge beteken, wat dit 'n bietjie verwarrend maak.

Erger selfsMerriam-Webster woordeboekTevergeefs.Dit gee net definisies soos “leierskap”.Oeps, dankie dat jy so duidelik is.

Wel, gelukkig besit jy ons en ons kan jou vertel wat dit gewoonlik beteken in die oë van huurbestuurders.

Eenvoudig gestel, leierskap is die vermoë om ander te lei, te ondersteun en te kweek.Leiers is goed om die beste manier vir ander te vind.

gewoonlik,SelfmotiveringIs deel van die vergelyking.Leiers hoef nie aangesê te word om na vore te kom nie;Hulle doen dit net wanneer dit nodig is.Dit is outomaties.

Ander kenmerke kan ook leierskap beïnvloed.Byvoorbeeld, kommunikasie,organisasie,Verantwoordbaarheid,Kritiese denke和besluitnemingDit is 'n noodsaaklike deel.Trouens, enige ondersteunende vaardighede kan wys of jy leierskappotensiaal het.

Hoe om leierskapsonderhoudvrae te beantwoord

Noudat jy 'n beter begrip het van wat leierskap is, is dit tyd om die bespreking te verskuif.Om te weet hoe om leierskapvrae te beantwoord, is van kritieke belang vir jou sukses.Sonder 'n redelike strategie kan jy die antwoord vind, wat jou kan verhoed om 'n werk te kry.

So, hoe ontwikkel jy 'n goeie strategie?Deur 'n paar wenke te volg, is dit dit.

Eerstens, as die werwer ideaal jou vermoëns as 'n leier verstaan, kan hulle gedragsonderhoudvrae gebruik om hierdie doel te bereik.Gedragsonderhoudvrae laat hulle uitvind hoe jy in die werk kan optree.En aangesien leierskap gewoonlik verband hou met wat jy doen, is dit inderdaad die beste benadering.

Om gedragsonderhoudvrae te beantwoord kan 'n bietjie moeilik wees.Gewoonlik is daar geen streng regte of verkeerde antwoord nie.In plaas daarvan sal die huurbestuurder vir jou 'n toneel wys.Jy moet hulle vertel hoe jy sal navigeer op grond van jou vorige ervaring of hoe jy dink jy reageer.

As jy wil hê jou antwoord moet uitstaan, moet jy twee metodes gebruik.Neem eers die STAR-metode aan.Hierdie storievertelvaardigheid maak dit maklik om boeiende antwoorde te gee.Boonop laat dit jou toe om jou antwoorde te fokus, wat die moontlikheid verminder dat jy doelloos is.

Maar jy wil nie ophou om die STAR-metode te gebruik nie.Gebruik eerder pasmaakmetodes om 'n dwingende reaksie te maak en dit na die volgende vlak te verhoog.Hierdie tegniek is om jou antwoorde aan te pas by die behoeftes van die huurbestuurder.Dit verhoog relevansie en verhoog die kans dat jy die taal van die huurbestuurder sal praat.

Hoe maak jy jou antwoorde ongetwyfeld relevant?Deur bietjie navorsing te doen.Lees die posbeskrywing noukeurig om te verstaan ​​presies waarna die huurbestuurder soek.Maak dan seker dat jou antwoorde aan hierdie prioriteite voldoen.

U kan ook die maatskappy se missie en waardeverklaring nagaan vir meer bruikbare leidrade.Enige leidende beginsels of doelwitte wat dit lys, is organisatoriese prioriteite.Deur hieroor te praat, integreer jy die groot prentjie in jou reaksie, wat ook baie effektief is.

Wel, dit is tyd.Jy het 'n goeie strategie en dit is 'n goeie begin.Maar wat kan hierdie tegnieke nuttiger maak?Wel, 'n paar voorbeelde van leierskapsonderhoudvrae en 'n paar voorbeeldantwoorde, dit is dit.Kom ons leer meer.

1. Kan jy vir my jou ervaring vertel van die wys van leierskapsvaardighede by die werk?

Wat tipiese leierskapkwessies betref, is dit beslis een daarvan.Dit is so oop as moontlik, sodat jy enige voorbeelde kan bespreek op grond van jou eie ervaring.Daar is geen grense nie, so die keuses is amper eindeloos.

Hierdie vraag stel huurbestuurders in staat om meer te wete te kom oor hoe jy jou leierskapsvaardighede gebruik.Aangesien die vrae spesifiek op vorige werkservaring fokus, kan hulle beter illustreer hoe jy hierdie vermoëns in die toekoms gaan gebruik.

Voorbeeld antwoord:

“Toe ek vir my laaste werkgewer gewerk het, het ek ’n spesiale projek gekry om toesig te hou.Ek het 'n verantwoordelikheid om die sukses daarvan te verseker, insluitend die koördinering van die werk van ander spanlede.Om die doelwitte te handhaaf, het ek 'n strategievergadering gereël om verantwoordelikhede toe te wys en 'n rooster op te stel.Terwyl ek my take voltooi, kontak ek gereeld om die vordering van die span te monitor en die nodige leiding en ondersteuning te verskaf om te verseker dat almal teen die sperdatum gemotiveerd en voltooi bly.Op die ou end was die projek 'n sukses, betyds voltooi, en alle aflewerbares het aan verwagtinge voldoen of oortref. "

2. Wat leierskap betref, watter ondersteuningsvaardighede dink jy is die belangrikste?

Soos hierbo genoem, behels dit meer as net een vaardigheid om 'n goeie leier te wees.Verskeie mense moet bymekaar kom.Andersins is dit basies onmoontlik om die span doeltreffend af te rig.

Ideaal gesproke wil u voordeel trek uit ten minste 'n paar belangrike ondersteuningsfunksies.Wanneer jy egter hierdie vraag beantwoord, moenie net oorhaastig ’n lys maak nie.Dit is die verveligste metode wat jy kan gebruik, en hoewel dit die vraag beantwoord, is dit nie 'n indrukwekkende antwoord nie.

In plaas daarvan wil jy dit gebruik as 'n geleentheid om een ​​ding te doen: deel 'n ander voorbeeld.Onthou, jou reaksie sal 'n groter impak hê wanneer jy dit aan die huurbestuurder wys in plaas daarvan om dit vir hulle te vertel.

Voorbeeld antwoord:

“Eerstens dink ek kommunikasievaardighede is deurslaggewend.Wanneer ek met ander kommunikeer, gebruik ek dikwels aktiewe luister om seker te maak dat ek hul standpunt ten volle verstaan.Daarbenewens, omdat ek dikwels met belanghebbendes werk wat nie dieselfde vlak van kundigheid het nie, vind ek dat die vermoë om komplekse idees te aanvaar en dit te vereenvoudig van kritieke belang is vir sukses.Kommunikasie alleen is egter nie genoeg nie.Aanspreeklikheid is ook belangrik omdat dit my in staat stel om deur voorbeeld te lei.Net so is kritiese denke 'n kernkomponent van strategiese beplanning.Toe ek 'n projek saam met my vorige werkgewer gelei het, het dit my baie gehelp.Die projek is betyds voltooi en het uiteindelik verwagtinge oortref. "

3. Hoe hanteer jy meningsverskille in jou span?

As jy 'n bestuurspos wil kry, sal konflikoplossing 'n kerndeel van jou werk wees.Op 'n stadium sal daar meningsverskille wees.As dit buite beheer raak, moet jy dit versprei.

Die werwingsbestuurder weet dat jy nie bang is om konflikte te bestuur nie en dat jy die vermoë het om konflikte op te los.

Voorbeeld antwoord:

“Wanneer onenigheid ontstaan, is my eerste stap om die sienings van elke deelnemer te verstaan.Ek gebruik aktiewe luistervaardighede om almal se aandag te trek.Ek sal my begrip van hierdie situasie opsom en verkennende vrae vra om bykomende duidelikheid te verkry soos nodig.Op hierdie stadium is my doel om die dialoog te bevorder wat tot die resolusie lei.Ek sal op 'n kalm en respekvolle wyse met relevante partye saamwerk, op soek na redelike kompromieë, dinkskrums en idees bespreek totdat ek 'n geskikte keuse vind.Hierdie proses verseker dat almal meer oor die ander se standpunt kan leer, en dat die oplossing 'n samewerkende onderneming is. "

Boonop 22 PCVrae oor leierskapsonderhoude

Hier is 22 ander leierskapsonderhoudvrae wat kandidate tydens die vergadering kan teëkom:

• • 1. Vertel my die moeilikste besluit wat jy nog ooit as leier geneem het.Hoe besluit jy watter aksie die beste is?
    2. Watter stappe het jy gedoen om te verseker dat die projek betyds, binne begroting voltooi word en aan toepaslike standaarde voldoen?
    3. Hoe sou jy jou leierskapstyl beskryf?Hoe sal jou kollegas dit beskryf?
    4. Kan jy vir my sê wanneer jy leierskapuitdagings in die gesig staar?Wat het jy gedoen om dit te oorkom?
    5. As spanlede swak presteer, watter stappe sal jy neem om hul prestasie te verbeter?
    6. Het jy al ooit vrywillig vir 'n leiersrol aangebied?Indien wel, kan jy my vertel?
    7. Vertel my hoe jy die kommissie hanteer het.
    8. Kan jy jou ervaring beskryf om deur voorbeeld te lei?
    9. Het jy al ooit as 'n afrigter of mentor opgetree?Hoe help jy ander om sukses te behaal?
    10. Hoe monitor jy die prestasie van die span?
    11. As 'n span probeer om gemotiveerd te bly, watter stappe sal jy neem om betrokkenheid te verhoog?
    12. Wanneer jou spanlede idees aan jou voorlê, hoe reageer jy?
    13. Watter van jou vorige bestuurders is jou gunstelingleier en hoekom?
    14. Is daar leiers wat jou inspireer?
    15. Hoe reageer jy op konstruktiewe kritiek?
    16. Watter metode gebruik jy wanneer jy opbouende kritiek moet lewer?
    17. Watter stappe neem jy om jou persoonlike prestasie by die werk te meet?
    18. Op jou eerste dag by die werk, het jy enige veranderinge dadelik probeer implementeer?
    19. Wanneer jy begin om 'n nuwe span te vorm, hoe beoordeel jy hul huidige stand van vermoë?
    20. Wat dink jy is die belangrikste ding om 'n positiewe kultuur te skep?
    21. Hoe bepaal jy wie professionele ontwikkeling of opleiding kan kry?
    22. As jou projek onverwags onderbeman is, wat sal jy doen om te verseker dat dit sy doelwitte handhaaf?

gevolgtrekking

Uiteindelik, of u nou vir 'n bestuurspos of 'n intreevlak-pos aansoek doen, het u altyd die geleentheid om 'n paar leierskapsonderhoudvrae te beantwoord.Gelukkig, met die wenke hierbo, kan jy dit met selfvertroue doen.Jy is 'n goeie kandidaat, en met die regte voorbereiding kan jy verseker dat die huurbestuurder presies weet hoeveel waarde jy bring.

Sterkte!